(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
在公司職代會暨2021年工作會安全會上的講話范文
同志們:
今天的會議既是總結(jié)會,也是表彰會,更是部署會、動員會。會上,我們表彰了年度安全先進集體與先進個人,授予x分公司“突出貢獻獎”,公布并授予了“2020年度企業(yè)創(chuàng)新明星”,對榮獲x行業(yè)技能大師工作室及x行業(yè)技能大師和公司年度技術(shù)狀元、“十大技術(shù)能手”“十大最美員工”等進行了現(xiàn)場頒獎,充分體現(xiàn)和弘揚了“安全第一、人才寶貴、勞動光榮、創(chuàng)造偉大、崇德?lián)P善”的鮮明導(dǎo)向!這些榮譽的背后更是凝結(jié)著xx各條戰(zhàn)線、各個崗位干部職工的智慧與汗水!
在這里,我代表公司團隊政工,向獲得表彰的先進集體和個人,表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!向一年來辛勤奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工,表示誠摯的問候和衷心的感謝!
下面,圍繞企業(yè)發(fā)展,我再強調(diào)兩點意見。
一、2020年及“十三五”怎么看
(一)2020年工作亮點
2020年我們迎來了x建局x周年這一具有里程碑意義的重要時刻,公司組織召開了建局x周年座談會,邀請x歷代勞模、老領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀青年代表,共聚一堂,回憶x光輝歷史、展望x美好未來。在這一時間節(jié)點,我們向建局五十周年獻上了一份厚禮,具體表現(xiàn)在以下十方面工作亮點:
一是全面完成追趕超越奮斗目標,在疫情大考中交出滿意答卷。面對突發(fā)新冠疫情,全公司上下顧全大局、服從指揮,堅決執(zhí)行疫情防控部署,打贏了疫情“阻擊戰(zhàn)”、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“協(xié)同戰(zhàn)”、職工生命健康“保衛(wèi)戰(zhàn)”,持續(xù)落實常態(tài)化防控措施,在此期間,各單位和部門團結(jié)一心,迎難而上,在疫情大考中交出了一份滿意的答卷。一年來,公司榮獲“x省x杯競賽優(yōu)勝單位”“全國x行業(yè)職業(yè)技能競賽團體x等獎”“全國x抗擊新冠…………
…………
五是常態(tài)推行“揭榜掛帥”激勵機制,在創(chuàng)先爭優(yōu)中激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。創(chuàng)新開展“六增六降一創(chuàng)收”專項活動,通過“四榜”掛帥,組織開展定期揭榜和年度創(chuàng)新明星評選,營造了追趕超越的濃厚氛圍。x分公司、x公司在成本控制和利潤貢獻方面成效顯著,“四榜”成績耀眼。x連續(xù)五年蟬聯(lián)盈利企業(yè)榜首,今年盈利xx余萬元,為企業(yè)保供應(yīng)、穩(wěn)增長作出了突出…………
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九是積極攻克關(guān)鍵核心技術(shù)難題,在產(chǎn)業(yè)革新中勇攀戰(zhàn)略制高點。xx地下氣化試驗項目實現(xiàn)一次性點火成功,取得了十二項關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新成果,項目被列入全省關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)名單,得到了集團公司和行業(yè)的高度關(guān)注,體現(xiàn)了x人敢為人先的進取精神。x公司聯(lián)合x開創(chuàng)x品牌,全面進入集團智能開采配套產(chǎn)品內(nèi)部市場,與x達成聯(lián)合開發(fā)高規(guī)格圓環(huán)鏈的合作意向,助力煤機公司主導(dǎo)產(chǎn)品邁向智能化、高端化。
十是大力弘揚勞模、勞動、工匠精神,在典型引領(lǐng)中樹立企業(yè)新形象。xx被授予“全國勞動模范”榮譽稱號,xx被授予“x省五一勞動獎?wù)隆?,xx被授予“x省五一巾幗標兵”,xx榮獲“x行業(yè)技能大師”,xx榮獲x集團勞動…………
(二)“十三五”總體評價
回顧“十三五”這五年來,面對市場環(huán)境急劇變化和企業(yè)改革等多重因素疊加,x廣大干部職工發(fā)揚特別能擔(dān)當(dāng)、特別能創(chuàng)新、特別能奮斗的新時代主人翁精神,頑強拼搏,團結(jié)奮進,保障了公司“十三五”圓滿收官。
這五年,是x負重前行、破繭重生的五年。
2016年,面對x滯銷、失血性虧損等嚴峻考驗,x堅決服從國家和集團去產(chǎn)能部署,完成了x對礦井x萬噸產(chǎn)能退出,通過內(nèi)部退養(yǎng)、集團分流、待崗安置、“走出去”發(fā)展等,保障了上萬名職工的生存與穩(wěn)定。在大家的堅守與努力下,我們挺過了去產(chǎn)能的陣痛期,如今企業(yè)實現(xiàn)了輕裝上陣…………
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這五年,是x項目提速、追趕超越的五年。
公司遵循“以煤為基、多元延伸”的發(fā)展思路。x公司、x公司和x分公司資源整合項目先后投產(chǎn),山陽、x兩對x萬噸礦井實現(xiàn)產(chǎn)能置換并加快建設(shè),x今年年底正式完成綜合竣工驗收,為x主業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)效奠定了基礎(chǔ)。瞄準市場先機,推動“二次創(chuàng)業(yè)”,成立配售電公司并取得了三大資質(zhì);聯(lián)合打造了“x天瑪”液壓閥品牌,拓展了x物流產(chǎn)業(yè);緊盯科技前…………
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二、“十四五”怎么干
(一)發(fā)展目標
1.總體目標
“十四五”總體規(guī)劃目標就是“產(chǎn)能x萬噸,營業(yè)收入x億元,利潤x億元,職工x人,收入上x萬元”,這也就是構(gòu)成我們高質(zhì)量發(fā)展初期階段的“x”指標體系。
2.分板塊目標
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3.實施步驟
2021年,是效益全面提升年、項目建設(shè)加快推進年、風(fēng)險防控鞏固落實年,xx首采面要實現(xiàn)試生產(chǎn),東區(qū)洗煤廠建成投運,推動效率效益明顯提升,x對生產(chǎn)礦井要全部實現(xiàn)盈利,公司整體實現(xiàn)盈利,人均收入力爭達到x萬元以上。
2022年,xx及鐵路專用線建成投運,邁上第一個臺階,實現(xiàn)“x產(chǎn)能千萬噸”,營業(yè)收入達到x億元,利潤不低于x億元,職工人數(shù)x人,人均收入力爭達到x萬元以上。
2023年,xx、x同富公司、x銷售公司物流項目全部投運達效,x氣化科研項目實現(xiàn)工業(yè)化示范應(yīng)用,三個主要配套產(chǎn)業(yè)形成一定規(guī)模,邁上第二個臺階,營業(yè)收入達到x億元,利潤x億元,人均收入力爭達到x萬元以上。
2025年,規(guī)劃建設(shè)項目全部投運,x產(chǎn)能達到x萬噸,邁上第三個臺階,企業(yè)實力與效益取得新突破,全面實現(xiàn)“x”奮斗指標,人均收入力爭達到x萬元以上。
(二)重點任務(wù)攻堅
十四五期間,全公司上下要瞄準高質(zhì)量發(fā)展目標,緊盯七方面重點任務(wù),打好攻堅戰(zhàn),贏得主動權(quán),實現(xiàn)新突破。
一是要奮力攻堅“產(chǎn)能釋放”,增加高質(zhì)量發(fā)展的厚度。產(chǎn)能是高質(zhì)量發(fā)展的根基。只有擁有持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品市場,才能持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長青。目前我們現(xiàn)有礦井大都是新投產(chǎn)礦井,產(chǎn)能充裕,經(jīng)過多年的市場開發(fā),我們的x銷售已經(jīng)具備x萬噸市場布局,其中省內(nèi)原煤需求量x…………
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七是要奮力攻堅“人才培養(yǎng)”,厚植高質(zhì)量發(fā)展的密度。人才是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。去年,我們提出了“十百千”智慧人才培養(yǎng)計劃,并在高校招聘、導(dǎo)師帶徒、技能鑒定、專業(yè)技術(shù)與技能人才貫通、提高一線技能人才待遇、加大年輕干部培養(yǎng)等方面出臺了一系列傾斜政策,這些計劃和政策我們還要延續(xù)到“十四五”,充分保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。一方面,我們要著力化解人才隊伍結(jié)構(gòu)矛盾,特別是一線用工荒、高技能人…………
(三)主要保障措施
實現(xiàn)“十四五”奮斗目標,需要我們?nèi)旧舷潞菹隆袄C花”功夫,堅定必勝信心,矢志不x強化“四個基本保障”,確保交上一份滿意的答卷。
一是要落實團隊的全面領(lǐng)導(dǎo),強化團隊建設(shè)領(lǐng)航組織保障。團隊對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),既是國企的根本原則和優(yōu)良傳統(tǒng),也是企業(yè)發(fā)展的z治優(yōu)勢和z治保障。我們要高舉**思想偉大旗幟,自覺落實新思想新理念,準確把握新階段新格局,著力在決策上樹牢團隊…………
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四是要樹牢紅線意識和底線思維,強化安全環(huán)保的基礎(chǔ)保障。安全和環(huán)保既是高質(zhì)量發(fā)展的前提與底線,也是企業(yè)的社會責(zé)任,容不得我們麻痹松懈。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實**關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示…………
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