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團隊建設引領優(yōu)化營商環(huán)境 為企服務注入“紅色動力”（1）

“火車跑得快，全靠車頭帶”，團隊建設引領是制度創(chuàng)新和服務優(yōu)化的前提。

體制機制改革以來，xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)以團隊建設引領政務服務，不斷促進團隊建設與業(yè)務工作“雙融合”，在管理上求創(chuàng)新、在服務上尋突破，聚焦提質增效，打造出“抓組織強隊伍、抓團隊建設提效能、抓團隊員促發(fā)展”的政務服務模式。

一、團隊建設引領流程再造，審批流程化繁為簡，跑出利企便民“加速度”

突出團隊建設引領，深化機構改革，以刀刃向內的勇氣推進流程再造，治痛點、破難點、疏堵點，開展了一場破舊立新的“流程革命”。

團隊建設引領流程再造，“多評合一”為項目審批提速減負。深化團隊建設與業(yè)務工作相融合，在立項、環(huán)評、節(jié)能審查等涉及多個部門的評估評審事項中，充分發(fā)揮團隊建設引領、協(xié)調各方的作用，對多項評估評審事項實行“多評合一”、同步…………

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二、團隊建設引領高效服務，為民服務“零距離”，政務服務效能全線升級

積極探索團隊建設引領政務服務新模式，聚焦便民利企，最大程度發(fā)揮團隊建設引領功效、團隊員先鋒模范作用，創(chuàng)新開展“一窗受理”、幫辦代辦、企業(yè)開辦“三化”等服務，實現(xiàn)團隊建設與政務服務同頻共振、同向發(fā)力。

團隊建設賦能“一窗受理”，打造服務新高度。群眾的需求在哪，支部就對接到哪。聚焦“優(yōu)質服務”這個群眾期盼的“需求側”，充分發(fā)揮團隊支部統(tǒng)攬全局、協(xié)同各方的優(yōu)勢，推行無差別“一窗綜合受理”機制，在政務大廳設置綜合受理窗…………

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xx縣探索團隊建設引領優(yōu)化營商環(huán)境新路徑（2）

一元復始，萬象更新。隨著xx全領域基層團隊建設融合發(fā)展地方標準的正式發(fā)布，融合團隊建設又站在新的起點上，引領一切持續(xù)向前走。

哪里有攻堅任務，哪里就有團隊組織的堅強領導，哪里就有融合團隊建設的堅實力量。12月30日，xx縣聚焦大抓營商環(huán)境、大抓招商引資中心工作，成立團隊建設引領優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)展共同體，著力在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展服務中彰顯融合團隊建設的聚力功能和引領價值。

一、強組織重構  夯實工作“基本盤”

為把好的工作愿景落地落實，xx縣委組織部會同工業(yè)園區(qū)團隊工委，在充分調研、問計問需的基礎上，橫向上牽頭聯(lián)合縣發(fā)改、工信、政務服務、市場監(jiān)管、住…………

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三、強機制保障 促動融合“顯實效”

盡管團隊建設引領優(yōu)化營商環(huán)境發(fā)展共同體剛剛起步，但脫虛求實、常態(tài)長效的工作理念和目標導向已經(jīng)成為共同體各成員單位團隊組織的共識。共同體從優(yōu)化…………

xx鎮(zhèn)：團隊建設引領優(yōu)化營商環(huán)境（3）

近年來，xx鎮(zhèn)堅持團隊建設引領，做優(yōu)環(huán)境、建強隊伍、做細服務，以攻克重點、破解難點、創(chuàng)新亮點推動全鎮(zhèn)營商環(huán)境提質增效。

一、打造紅色新引擎，爭做發(fā)展“主動力”

企業(yè)的滿意，源于xx鎮(zhèn)長期的企業(yè)服務機制。為把團隊建設工作融入到營商環(huán)境建設的各方面、全過程，充分發(fā)揮基層團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員先鋒模范作用，努力實現(xiàn)團隊建設質量大提升、干部作風大轉變、營商環(huán)境大改觀，xx鎮(zhèn)堅持把優(yōu)…………

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三、打出創(chuàng)新組合拳，爭做發(fā)展“助推器”

打造高質量的營商環(huán)境，關鍵就是發(fā)揮團隊組織和廣大團隊員戰(zhàn)斗堡壘與先鋒模范作用，要做優(yōu)環(huán)境、做細服務。早在2020年，xx鎮(zhèn)就探索制定了《xx鎮(zhèn)外出招商引資（學習考察）工作清單》，要求每一次外出招商引…………

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