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2019年x委書記抓基層x建設(shè)工作述職報(bào)告(編號(hào):1193)(x委書記述職報(bào)告)

2019-12-07
322
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 2019年團(tuán)隊(duì)委書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作述職報(bào)告

(文章編號(hào):1193

一年來(lái),根據(jù)上級(jí)團(tuán)隊(duì)委關(guān)于開展基層組織建設(shè)的安排部署,結(jié)合今年開展的“*、*”教育工作要求,我切實(shí)履行團(tuán)隊(duì)委書記抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作第一責(zé)任人的職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真落實(shí)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)措施,改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作方法,創(chuàng)新工作思路,團(tuán)隊(duì)的自身建設(shè)得到改善,團(tuán)隊(duì)組織和團(tuán)隊(duì)員的先進(jìn)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作保障機(jī)制不斷健全。按照xx要求,現(xiàn)將本人一年來(lái)抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作履職情況匯報(bào)如下。

一、主要做法及成效

一是深化教育,加強(qiáng)思想z治建設(shè)。深入開展“*、*”教育,在每個(gè)環(huán)節(jié)的工作上,都把團(tuán)隊(duì)的z治建設(shè)擺在首位,重點(diǎn)在堅(jiān)定z治方向、扎實(shí)z治根基、擦亮z治本色和提高z治能力上下足功夫。堅(jiān)持用好“學(xué)悟講用”基本方法,創(chuàng)新推行“讀聽析辨研”學(xué)做模式,開展專題輔導(dǎo)XX場(chǎng)次,研討交流XX場(chǎng)次,上團(tuán)隊(duì)課XX場(chǎng)次,開展各類宣講活動(dòng)XX場(chǎng)次,力促團(tuán)隊(duì)員干部在在思想上和z治上同以*同志為核心的*保持高度一致。

二是突出主責(zé)主業(yè),履行第一責(zé)任人責(zé)任。

…………

深入組織開展掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng),轄區(qū)沒有發(fā)生黑惡勢(shì)力違法問(wèn)題。

二、存在的問(wèn)題及原因分析

一是重視程度不到位。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制執(zhí)行不力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作“第一責(zé)任人”意識(shí)還有待提升,“一崗兩責(zé)”落實(shí)不到位。工作視野不夠開闊,有把經(jīng)濟(jì)工作當(dāng)“硬任務(wù)”,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作當(dāng)“軟指標(biāo)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),忽視了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的助推作用。

二是團(tuán)隊(duì)建設(shè)載體不靈活。對(duì)基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求不高,沒有組織相關(guān)人員進(jìn)行深入的謀劃、推進(jìn),在培育團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌、團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)促社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上思考不深、用力不夠。如團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)還找的不準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)性意識(shí)還不強(qiáng),作用發(fā)揮還不明顯。

三是督導(dǎo)問(wèn)責(zé)不嚴(yán)格。在對(duì)基層團(tuán)隊(duì)支部和團(tuán)隊(duì)員干部監(jiān)督問(wèn)責(zé)上做得不夠,抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作還沒有做到持之以恒,存在著緊一陣、松一陣的現(xiàn)象,沒有真正做到抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng),問(wèn)責(zé)倒追責(zé)任機(jī)制沒有真正形成。

認(rèn)真反思上述問(wèn)題,主要有三個(gè)方面原因。

…………

三、下一步工作思路和措施

…………

三是狠抓陣地建設(shè),夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。把加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)擺在突出位置,嚴(yán)格落實(shí)辦公經(jīng)費(fèi)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),積極整合項(xiàng)目資金,為團(tuán)隊(duì)員營(yíng)造處處是課堂、時(shí)時(shí)受教育的深厚學(xué)習(xí)氛圍,時(shí)刻提醒廣大團(tuán)隊(duì)員干部櫓起袖子加油干,以飽滿的工作熱情全力投入本職工作中去。

四是狠抓品牌建設(shè),增強(qiáng)示范帶動(dòng)效應(yīng)。積極打造團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。深入推進(jìn)“先鋒引領(lǐng)”工程,力爭(zhēng)年內(nèi)創(chuàng)建先鋒基地XX個(gè),大力推進(jìn)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”模式,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)助工作業(yè)務(wù)的能力。針對(duì)品牌典型培樹不足的問(wèn)題,樹立“全面創(chuàng)建、重點(diǎn)培育”工作理念,以“XX團(tuán)隊(duì)建設(shè)示范區(qū)”為拓展,培育一批理念先進(jìn)、內(nèi)涵豐富、經(jīng)驗(yàn)典型、效果突出的團(tuán)隊(duì)建設(shè)特色品牌。

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