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國企團隊建設(shè)公文提綱、小標(biāo)題（30組）

（文章編號：21031204）

1.“五心”并用，“五力”齊發(fā)，打造經(jīng)發(fā)團隊建設(shè)新氣象

守初心，筑牢z治思想凝聚力

增信心，推進標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)執(zhí)行力

抓重心，提高干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新力

聚民心，激發(fā)服務(wù)群眾內(nèi)動力

筑紅心，增強廉潔自律戰(zhàn)斗力

2.團隊建設(shè)引領(lǐng)融合發(fā)展

始終做到旗幟鮮明抓團隊建設(shè)

始終做到立足實際強基礎(chǔ)

始終做到創(chuàng)新形式促培訓(xùn)

始終做到從嚴(yán)治團隊正風(fēng)氣

3.堅持“三抓三提”，為團隊建設(shè)工作提供保障

抓好支部班子建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，提升向心凝聚

抓好團隊員學(xué)習(xí)教育，建強隊伍，提高綜合素質(zhì)

抓好團隊風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新機制，提振干事精神

4.規(guī)范團隊建設(shè)發(fā)展，打造過硬支部

強化團隊支部制度建設(shè)，落地執(zhí)行團隊員干部做表率

抓實團隊員隊伍建設(shè)，培育新時代先進團隊員

堅持團隊員干部集中領(lǐng)導(dǎo)，分工協(xié)作

加強思想z治建設(shè)，打造過硬支部作風(fēng)建設(shè)

強化團隊風(fēng)廉政建設(shè)，永葆團隊的先進性和純潔性

5.以點帶面，構(gòu)建小支部大團隊建設(shè)格局

堅持優(yōu)化工作機制，增強過硬支部創(chuàng)建的推力

堅持加強陣地建設(shè)，營造過硬支部創(chuàng)建的氛圍

堅持豐富組織生活載體…………

…………

…………

27.把項目一線“神經(jīng)末梢”打造成企業(yè)團隊建設(shè)“前沿陣地”

團隊組織陣地向項目一線拓展

“團隊員突擊隊”打贏工程攻堅戰(zhàn)

以“團隊建設(shè)+”打造社區(qū)服務(wù)“紅色物業(yè)”

28.多措并舉，促進團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)互促互進

夯實載體“搭臺子”

一線引導(dǎo)“鋪路子”

監(jiān)督考核“定調(diào)子”

作用發(fā)揮“邁步子”

29.鑄造紅色引擎，以高質(zhì)量團隊建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展

開動“學(xué)習(xí)引擎”，加強理論武裝

開動“領(lǐng)導(dǎo)引擎”，團隊委作用有效發(fā)揮

開動“強基引擎”，夯實團隊建設(shè)基層基礎(chǔ)

開動“融合引擎”，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

30.構(gòu)建“四型四有”基層團隊建設(shè)工作新格局

夯實基礎(chǔ)，種好團隊建設(shè)“責(zé)任田”

盤活載體，打好團隊建設(shè)“特色牌”

樹旗亮徽，當(dāng)好團隊建設(shè)“主力軍”

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