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【工會工作報告】x公司企業(yè)工會主席在工會會員代表大會上的工作報告*(免fei)

2021-02-04
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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

唱響新時代勞動贊歌 助力新建投跨越發(fā)展

——在xx集團一屆三次工會會員代表大會上的工作報告

團隊委委員、董事、工會主席  xx

(二〇二〇年x月x日)

各位代表:

現(xiàn)在,我代表xx集團工會第一屆委員會向大會報告工作,請予審議。

第一部分 2019年工作回顧

2019年,xx集團工會不斷增強把握“堅定z治原則方向、堅守企業(yè)發(fā)展朝向、堅持職工需求導(dǎo)向”三個維度的能力,篤定落實“加強基層民主建設(shè)、打造集團特色文化、激發(fā)職工勞動熱情、做好工會保障維權(quán)、點燃企業(yè)創(chuàng)新引擎”五大重點工作,圍繞集團繪就的宏偉藍圖,不斷激勵廣大職工以主人翁姿態(tài)積極投身集團改革發(fā)展主戰(zhàn)場,有力地發(fā)揮了工會組織的橋梁紐帶作用。

成績振奮人心,榮譽催人奮進。2019年,集團榮獲山西省“五小六化”競賽活動優(yōu)勝單位;八建集團榮獲“山西省模范單位”稱號;五建集團榮獲“全國職工書屋”榮譽稱號;一建集團塔吊司機吉克達富榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆?、“山西省特級勞?!狈Q號,集團副總工程師、晉中項目指揮部總工程師張德良榮獲“山西省勞動模范”稱號;機械化集團報送的“高水位地基強夯施工方法”、安裝集團報送的“模塊施工技術(shù)在機電安裝中的應(yīng)用”成果榮獲山西省“五小六化”競賽活動二等獎;集團代表隊榮獲2019年中國職工技能大賽山西賽區(qū)“建投工匠杯”技能大賽砌筑工和鋼筋工兩個個人一等獎,營造了積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的企業(yè)氛圍。

一、以國慶系列文化活動為載體,宣傳教育工作呈現(xiàn)新亮點

國慶前夕,xx集團工會組織開展了職工合唱比賽、建投職工音樂會及建筑職工肖像攝影展等慶祝x成立70周年華誕系列文化活動,近3000名職工參加,創(chuàng)集團文化活動參加人數(shù)之最,央視、山西衛(wèi)視、山西日報等23家媒體對集團慶?;顒舆M行專題報道,營造出了集團上下共慶祖國華誕、共享偉大榮光、共鑄復(fù)興偉業(yè)的濃厚氛圍。所屬各單位工會也都組織了別開生面的慶祝活動,建工集團舉辦第二屆太極拳交流大賽,三建集團、安裝集團舉辦了職工國慶文藝匯演活動、四建集團組建了十余個文體興趣協(xié)會,開展系列活動,豐富職工生活,并在山西省首屆地產(chǎn)行業(yè)足球賽中獲得冠軍等等,彰顯了工會在職工群眾中的號召力和影響力,進一步唱響了廣大建筑職工勞動者之歌,展示了勞動者之美,鍛造了勞動者之魂。

集團工會利用微信平臺開展了國慶活動新媒體宣傳競賽、基層工會創(chuàng)新品牌展示宣傳競賽等活動。同時,聚焦改革轉(zhuǎn)型、先進人物、三基建設(shè)、人才建設(shè)、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作進行深度挖掘,通過每月一個基層單位專題宣傳,進一步提升集團整體品牌影響力和社會美譽度,充分展現(xiàn)了集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展進程中的新局面和新作為,為集團創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境?!皒x職工e家”自2015年創(chuàng)辦以來,傳播度、覆蓋面及影響力逐年上升,2019年,關(guān)注人數(shù)2.6萬人,推送各類信息358期1532條,累計閱讀人數(shù)983萬7691次,在全國工會新媒體排行榜中持續(xù)挺進前100,本年度連續(xù)六個月位居前30,多次單日排名躋身前10,在全國9000余家工會微信公眾號中名列第84位。

連續(xù)第二年舉辦高技能領(lǐng)軍人才培訓(xùn)。在延續(xù)前一年成功經(jīng)驗的同時,將培訓(xùn)內(nèi)容與各部門業(yè)務(wù)需求相結(jié)合,將全集團業(yè)務(wù)對口的專業(yè)人員納入培訓(xùn)范圍,開展了《中國企業(yè)“走出去”形勢及高質(zhì)量發(fā)展之路》《當(dāng)前經(jīng)濟形勢及企業(yè)發(fā)展機遇》《企業(yè)創(chuàng)新思維與方法》以及《施工企業(yè)法律風(fēng)險防范及訴訟案件管理》等九次專題講座,進一步提高了培訓(xùn)的針對性和實用性,豐富了知識、拓展了視野、提升了格局,獲得了學(xué)員的一致好評。

二、以提高職工幸福指數(shù)為目標,幫扶保障工作邁上新臺階

2019年,集團工會始終關(guān)切著困難職工的酸甜苦辣,顧念著他們每個家庭的喜怒哀樂,共為148名困難職工申請發(fā)放幫扶資金154.1萬元,力度空前,超過了集團近五年幫扶資金的發(fā)放總額,其中為37名患重大疾病且醫(yī)療費用自付部分較大的困難職工申請發(fā)放了90萬元專項幫扶金,極大地緩解了患病困難職工的經(jīng)濟壓力。持續(xù)開展“春送文化、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等工會品牌工程,全年慰問一線施工項目40個,累計發(fā)放慰問金62萬元。對144名升學(xué)職工子女進行慰問,發(fā)放助學(xué)物資24.5萬元,真正做到把職工的陰晴冷暖放在心上,把服務(wù)職工的責(zé)任擔(dān)在肩上。

啟動“愛心基金”計劃,對患重( 特)大疾病并符合大病幫扶范圍的職工,一次性救助人民幣2萬元,為2萬余名職工續(xù)簽醫(yī)療互助保障計劃,共為205名患病職工辦理了35.8萬余元的互助理賠。為7161名女職工辦理了特病保險,覆蓋全體女職工,進一步保障了女職工權(quán)益。

關(guān)注職工健康,建立職工健康應(yīng)急保障機制。集團依托太原市人民醫(yī)院醫(yī)療資源,與太原市人民醫(yī)院共同建立“職工健康保障基地”,建立起全方位的溝通聯(lián)系渠道,為xx近三萬名職工提供健康服務(wù)和醫(yī)療咨詢,并從全集團選拔出60余名職工作為兼職應(yīng)急保障急救員,根據(jù)季節(jié)特點每季度定期培訓(xùn)急救知識,學(xué)習(xí)急救及健康保健知識技能,在職工突發(fā)疾病、遭遇傷害等情況時,第一時間使用相關(guān)器械、藥品進行妥善救助。

三、以促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為抓手,經(jīng)濟技術(shù)工作實現(xiàn)新突破

2019年新創(chuàng)建“職工創(chuàng)新工作室”8個,實現(xiàn)了集團業(yè)務(wù)專業(yè)門類全覆蓋。同時,為了延續(xù)和升級創(chuàng)新工作室工作,啟動了“職工創(chuàng)新示范崗”創(chuàng)建活動,對集團原有19個職工創(chuàng)新工作室進行考核評價,為成果業(yè)績突出、創(chuàng)新示范引領(lǐng)作用明顯的二建郝志強、四建張濤、八建薛萃和安裝梁波等 4個創(chuàng)新工作室授予“職工創(chuàng)新示范崗”榮譽,并給予2萬元獎勵,極大地激發(fā)了廣大職工創(chuàng)新熱情,有力地促進了職工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中建功立業(yè),這一模式為建投集團工會首創(chuàng),獲得了上級工會的高度肯定。

著力提質(zhì)創(chuàng)效,挖掘創(chuàng)新潛能,不斷深化“五小”競賽活動。集團工會按照山西省總工會“五小六化”競賽活動安排部署,引導(dǎo)廣大職工為企業(yè)轉(zhuǎn)型增效貢獻更多的聰明才智,企業(yè)全員參與創(chuàng)新發(fā)展的新局面已逐漸形成,內(nèi)部推動企業(yè)技術(shù)升級的力量正不斷壯大,共組織13家單位1.92萬人參與,471個成果立項,申請國家專利42項,創(chuàng)造經(jīng)濟效益5894.07萬元。四建集團代表省住建廳參加了全省“人人持證、技能社會”成果展,對五小創(chuàng)新成果進行集中展示。

推陳出新,建章立制,出臺“職工重大進步獎”激勵廣大職工建功立業(yè)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標主動作為,積極探索新形勢下開展激勵職工建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效的新途徑和新方法,在職代會上對為企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻、特殊貢獻、取得突出成績的李衛(wèi)俊、劉天軍、邵有信、張德良授予“建投勞模”榮譽稱號,并給予1萬元獎勵,廣泛宣傳他們的先進事跡,激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、敢于創(chuàng)新的熱情,進一步在集團內(nèi)部形成了學(xué)習(xí)勞動精神、工匠精神、勞模精神的良好風(fēng)尚。

四、以加強企業(yè)民主建設(shè)為載體,組織民管工作展現(xiàn)新風(fēng)貌

組織召開集團改制專題職代會,嚴格按照企業(yè)民主管理相關(guān)程序,順利通過《山西建設(shè)投資集團混合所有制改革實施方案》《山西建設(shè)投資集團有限公司混改職工安置方案》《山西建設(shè)投資集團有限公司企業(yè)年金方案(草案)》,形成了決議,保障了廣大職工權(quán)益,推動了企業(yè)混改工作平穩(wěn)有序開展。

大力推行平等協(xié)商和集體合同制度。2019年集團所屬各單位《集體合同》《工資專項集體合同》《女職工專項集體合同》簽訂率均達100%。同時,對合同的履行情況進行不定期的檢查,加大了從源頭上維護職工合法權(quán)益的力度。

全集團為1702名新員工組織開展入會活動,建工集團、安裝集團、總承包部等基層單位把入會活動與迎新聯(lián)歡、新員工集體生日等結(jié)合起來,內(nèi)容豐富、形式新穎,讓新員工一入職便感受到工會組織的關(guān)懷,引導(dǎo)新員工了解企業(yè)的發(fā)展狀況、福利保障機制,幫助新員工盡快融入工作崗位、樹立成長成才的信念和決心。

五、以提升工會干部素質(zhì)為重點,自身能力建設(shè)凸現(xiàn)新成效

提高工會工作z治站位,加強學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。集團工會堅持每周部門學(xué)習(xí)和每月領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)制度,同時將學(xué)習(xí)范圍延伸至基層工會一線,實現(xiàn)全集團工會系統(tǒng)同步學(xué)習(xí)。積極開展各類專業(yè)培訓(xùn),組織完成工程影像資料及項目新聞攝影拍攝技術(shù)培訓(xùn)、民主管理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、幫扶保障工作培訓(xùn)、全媒體語境下新聞宣傳骨干高級研討培訓(xùn)等,提升了相關(guān)人員專業(yè)水平。

在工作中總結(jié)經(jīng)驗,在活動中探索路徑。2019年集團工會舉辦各類文體活動和技能競賽,密度大、任務(wù)重,特別是建國70周年系列活動更是創(chuàng)造了集團多項歷史,一年來,xx工會人志不求易,事不避難,以頑強的意志、充盈的智慧、無間的配合圓滿完成了一項又一項艱巨的任務(wù),從集團內(nèi)部挖掘培養(yǎng)了一大批文體特長骨干,為集團舉辦大型活動總結(jié)形成了一套可借鑒推廣的經(jīng)驗。

工會財務(wù)管理更加科學(xué)高效,經(jīng)費管理水平不斷提高。一是強化工會經(jīng)費的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對照檢查,年末認真決算,保證有計劃、有步驟的合理使用經(jīng)費;二是增強經(jīng)費使用的透明度,堅持向基層傾斜,服務(wù)一線職工。堅持重點開支由工會委員會集體討論決定,經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促;三是組織財務(wù)人員參加多次專業(yè)培訓(xùn),及時更新財務(wù)人員知識,進一步加強工會財務(wù)規(guī)范化管理。

各位代表,回忘2019年,我們披荊斬棘、克難奮進,我們眾志成城、拼搏爭先,付出了汗水,更收獲了喜悅。最令人感動的是,集團各級工會組織精誠團結(jié)、同心同德、同向同行,使集團工會工作繁花似錦。最令人振奮的是,在集團大力推進混改的背景下,我們的很多工作實現(xiàn)了歷史性突破,一件件的不可能變?yōu)楝F(xiàn)實,使我們增添了無窮底氣,堅定了前行信心。最令人鼓舞的是,我們的一些工作取得了開創(chuàng)性成果,走出了建投路徑,形成了建投特色,贏得了社會各界的廣泛關(guān)注和充分肯定。這些成績的取得,是上級工會、集團團隊委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是集團各級工會狠抓落實、積極作為的結(jié)果,更是集團兩萬六千名職工共同努力的結(jié)果,在此,我代表集團工會,向關(guān)心支持集團工會工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心的感謝,向為了集團發(fā)展貢獻自己力量的全體職工致以最崇高的敬意!

第二部分  當(dāng)前工會工作面臨的形勢和任務(wù)

一是如何貫徹團隊的十九屆四中全會精神,踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想,讓企業(yè)發(fā)展成果更多惠及廣大職工,實實在在提高職工收入,保障職工權(quán)益,這是我們需要認真思考的重大課題。

二是如何更好地融入集團改革發(fā)展大局,充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢,動員廣大職工積極建功立業(yè),努力奮斗進取,推動企業(yè)更好更快發(fā)展,實現(xiàn)集團提出的發(fā)展目標和改革任務(wù),這是集團各級工會組織面臨的重要任務(wù)。

三是如何落實“*、*”教育要求,履行“為民服務(wù)解難題”職責(zé),不斷滿足職工對美好生活的需求、對精神文化生活的向往,助力職工更好成長,這是當(dāng)前集團各級工會組織需要肩負起的艱巨責(zé)任。

四是如何落實*決策部署,堅決打脫貧攻堅戰(zhàn),持續(xù)做好困難職工幫扶脫困工作,確保全體職工同步邁入小康社會,這是集團各級工會組織需要承擔(dān)起的歷史使命。

五是如何完善工會自身建設(shè),增強集團工會z治性、先進性、群眾性,進一步健全工會組織體系、制度體系,更好地履行工會職能,更加充分的發(fā)揮好工會組織作用提出了新的重大考驗。

第三部分  2020年工作安排

2020年是全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅和“十三五”規(guī)劃的收官之年,是第一個*奮斗目標的實現(xiàn)之年,同時集團改革發(fā)展也站在了一個新的歷史起點,集團工會的工作思路是:以**思想為指引,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會**關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述,認真貫徹落實團隊的十九大及十九屆二中、三中、四中全會和中國工會十七大精神,結(jié)合集團團隊委和上級工會部署要求,努力做到“三個保持、三個體現(xiàn)、三個始終”,即保持工會工作z治性,體現(xiàn)思想引領(lǐng),始終堅持團隊的絕對領(lǐng)導(dǎo);保持工會工作先進性,體現(xiàn)創(chuàng)新示范,始終堅持融入企業(yè)發(fā)展;保持工會工作群眾性,體現(xiàn)人文精神,始終堅持提升文化內(nèi)涵。以工會高效能工作助推集團可持續(xù)、高質(zhì)量快速發(fā)展,團結(jié)引領(lǐng)廣大職工用雙手書寫新建投華彩篇章,讓勞動之花在新時代光榮綻放!

2020年,集團工會將全力以赴為廣大職工辦好五件實事:

1)做好企業(yè)困難職工幫扶脫困工作,確保集團全體職工同步邁入小康,實現(xiàn)困難職工保障體系由企業(yè)管理向社會管理的順利過渡。

2)建設(shè)服務(wù)型工會,組織開展工會與職工“心連心”系列活動,讓企業(yè)與職工心連心,讓工會與職工心貼心,進一步繁榮集團文化事業(yè),為企業(yè)改革發(fā)展注入新活力。

3)提升職工勞動防護意識,舉辦首屆職工職業(yè)勞動保護技能競賽。

4)選拔高素質(zhì)技能人才,培養(yǎng)建投工匠隊伍,組織舉辦鋼筋工、管工技能大賽。

5)加大職工健康保障服務(wù)力度,探索建立以就診咨詢、醫(yī)療救助、互助保險、女職工特病保險為內(nèi)容的職工健康服務(wù)體系。

圍繞2020年工作思路和五件實事,工會將從以下五方面開展工作:

一、堅持以引領(lǐng)職工聽團隊話、跟團隊走為責(zé)任,著力打造標準型、創(chuàng)新型、服務(wù)型工會

堅持正確的z治方向。集團各級工會組織必須以**思想為指導(dǎo),牢記**提出的“工會要適應(yīng)新形勢新任務(wù),加強和改進職工思想z治工作,多做組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作,多做統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、增進感情、激發(fā)動力的工作,更好強信心、聚民心、暖人心,使廣大職工在理想信念、價值理念、道德觀念上緊緊團結(jié)在一起”的要求,堅持眼睛向下、身子下沉、資源下傾,強化對職工的思想z治引領(lǐng),把廣大職工更加緊密地團結(jié)在團隊的周圍。

優(yōu)化工會組織運行機制。集團工會將樹立高質(zhì)量發(fā)展、高效率工作的鮮明導(dǎo)向,利用考核、對標學(xué)習(xí)等途徑加強基層工會工作規(guī)范化運行,對所屬各單位工會的組織建設(shè)、制度建設(shè)、財務(wù)管理以及職工之家、職工書屋、活動中心等工會陣地建設(shè)進行指導(dǎo)規(guī)范,不斷加強基層工會組織覆蓋面,施工項目開在哪里,工會就建在哪里,既要讓工會“建起來”同時也要讓工會“轉(zhuǎn)起來”,不斷增強工會組織在職工中的凝聚力、在企業(yè)中的號召力和在社會上的影響力。

強化工會創(chuàng)新服務(wù)意識。集團上下兩級工會將持續(xù)提升基層工會干部隊伍服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,做到高素質(zhì)和專業(yè)化相結(jié)合,要特別注重工會新媒體運用、財務(wù)經(jīng)審方面專業(yè)人才的培養(yǎng),努力打造一支z治過硬、作風(fēng)嚴謹、本領(lǐng)高強、紀律嚴明的高素質(zhì)專業(yè)化基層工會干部隊伍。要積極引導(dǎo)各級工會干部和職工群眾想在一起、干在一起,在走基層、下項目的過程中尋找工會工作高質(zhì)量發(fā)展良策,為提升服務(wù)職工群眾水平奠定堅實基礎(chǔ)。

二、堅持以提高職工幸福指數(shù)為目標,著力提升廣大職工在企業(yè)發(fā)展中有更多獲得感

深入開展職工關(guān)愛行動。認真落實全總對城市困難職工解困脫困工作的部署要求,攻堅克難、精準施策,實現(xiàn)困難職工保障體系的順利過渡,努力提升職工特別是困難職工的獲得感、幸福感和安全感,下大決心大幅度增加企業(yè)內(nèi)低收入職工群體的收入,努力提高他們的生活品質(zhì),使企業(yè)改革發(fā)展成果能更多更公平地惠及每位職工,確保全體職工在全面建成小康社會中一個都不掉隊。要樹立職工利益無小事理念,從大處著眼、小處著手,傾聽訴求、雪中送炭,從一點一滴做起,春風(fēng)化雨、潤物無聲,真正做到讓職工想得起、找得到、靠得住,幫助廣大職工群眾排憂解難,維護職工隊伍和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

切實維護女職工合法權(quán)益。督促各單位落實好《女職工專項集體合同》相關(guān)條款,關(guān)注全面二孩政策下女職工權(quán)益的實現(xiàn),維護好女職工的合法權(quán)益和特殊利益。開展女職工特病保險、“六一”特別關(guān)愛、女工健康講座、女職工專項體檢等關(guān)愛行動。開展“三八節(jié)”“母親節(jié)”等女性節(jié)日活動,豐富女職工文化活動。引領(lǐng)巾幗建功品牌新風(fēng)采,以“巾幗標兵崗”“優(yōu)秀女職工”等評選活動為載體,實施女職工“提升素質(zhì)、建功立業(yè)”工程,動員廣大女職工技術(shù)創(chuàng)新、崗位成才。

持續(xù)落實職工普惠服務(wù)。新時代,職工隊伍發(fā)生了深刻變化,職工對美好生活的需求呈現(xiàn)出多樣化、多層次的特點,集團工會將從職工關(guān)心的熱點、難點著手,提供滿足職工差異化需求的服務(wù),真心實意的當(dāng)好“娘家人”,繼續(xù)做好“四季幫扶慰問”“職工醫(yī)療互助”“優(yōu)秀職工療休養(yǎng)”等工會傳統(tǒng)服務(wù)職工品牌。不斷完善職工書屋、療休養(yǎng)中心、文體活動中心等服務(wù)陣地建設(shè)。探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+”工會服務(wù)職工體系,利用工會網(wǎng)站、微信公眾號、手機客戶端三個載體同步推進,把涉及職工衣食住行、醫(yī)療教育、學(xué)習(xí)娛樂等內(nèi)容的第三方普惠活動納入進來,讓更多的職工享受工會便利服務(wù)。

三、堅持以職工文化宣教多樣化為支撐,著力教育引導(dǎo)廣大職工爭做新時代的奮斗者

激發(fā)職工文化新活力。積極回應(yīng)廣大職工文化生活的新需要,不斷豐富文藝體育活動組織形式,開展全民參與的群眾性文體活動,在組織好元旦、春節(jié)、五一、國慶四大節(jié)日職工活動的基礎(chǔ)上,組織開展工會與職工“心連心”系列文化活動,把豐富多彩的節(jié)目送到項目一線,把積極向上的文化帶到職工身邊,不斷促進企業(yè)形成健康文明、奮發(fā)昂揚的良好氛圍。

做好工會輿論宣傳工作。大力推進工會新媒體建設(shè),不斷提高對職工思想的引導(dǎo)能力,切實承擔(dān)起團結(jié)引導(dǎo)職工群眾聽團隊話、跟團隊走的z治責(zé)任,更好地凝聚職工的z治認同、思想認同、理論認同、情感認同,把廣大職工群眾更加緊密地團結(jié)在以*同志為核心的*周圍。此外,工會將邀請各界媒體記者進項目、下基層,反映普通職工工作生活,發(fā)掘項目一線感人故事,尋找身邊優(yōu)秀模范典型,講好建投故事、傳遞建投聲音。

大力推進職工素質(zhì)提升工程。發(fā)揮好工會“大學(xué)?!钡淖饔茫e極搭建服務(wù)職工的高層次學(xué)習(xí)平臺,繼續(xù)開展高技能領(lǐng)軍人才第三年度培訓(xùn)工作,組織集團100名各崗位領(lǐng)軍人才走出去,到國內(nèi)頂級的學(xué)府去深造,到世界一流的企業(yè)去取經(jīng),推動職工隊伍素質(zhì)持續(xù)升級,為集團發(fā)展提供強有力的人才支持和智力保障,努力打造新時代屬于建投職工的學(xué)習(xí)家園。

四、堅持以發(fā)揮工會民主監(jiān)督作用為重點,著力推動企業(yè)職工勞動保護工作落到實處

強化工會安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)。當(dāng)前新型肺炎疫情肆虐,集團工會將充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查員作用,嚴格按照集團《做好新型肺炎疫情防控工作方案》做好督導(dǎo)檢查,配合符合條件的項目做好全面復(fù)工工作。同時借助“春送文化、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”四季慰問,深入施工項目一線,對勞動安全衛(wèi)生、職業(yè)病防治、高溫補貼、休息休假和工傷保險等條款的執(zhí)行情況進行督查,確保疫情防控和勞動保護相關(guān)要求落到實處。

深入開展“安康杯”競賽。集團工會將聯(lián)合安全生產(chǎn)部門借助事故案例剖析、開展安全事故應(yīng)急演練等活動,全面提升職工的安全意識和應(yīng)急防范能力,深入開展職工勞動保護技能競賽,以防護用具使用、疫情防控要求、安全隱患查找、設(shè)備機具控制等作為比賽項目,著力提升職工職業(yè)勞動保護技能,全力維護職工職業(yè)安全健康權(quán)益。

持續(xù)開展一線人員安全教育。打造企業(yè)安全文化,通過宣傳培訓(xùn)、操作演練、親情教育、警示教育等活動,把安全文化建設(shè)融入企業(yè)整體文化建設(shè)之中,充分發(fā)揮手機網(wǎng)絡(luò)等新媒體的作用,把先進的安全生產(chǎn)理念、科學(xué)的安全管理方法、實用的安全操作技能推送到項目和職工手中,努力營造集團上下和諧穩(wěn)定、安全健康的生產(chǎn)氛圍。

五、堅持以提升職工技能素質(zhì)為主線,著力動員廣大職工助推企業(yè)高質(zhì)量高效能發(fā)展

開展群眾性建功立業(yè)活動。以“當(dāng)好主人翁、建功新時代”為主題,會同安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、法務(wù)部等部門圍繞企業(yè)中心工作開展勞動競賽及同業(yè)務(wù)競賽,注重競賽活動與生產(chǎn)經(jīng)營實際相結(jié)合,科學(xué)設(shè)置技術(shù)創(chuàng)新、安全環(huán)保、節(jié)能降耗等項目,做好激勵評價考核,吸引職工廣泛參與,增強職工的受益度和榮譽感,以職工創(chuàng)新工作室為切入點,在27個現(xiàn)有創(chuàng)新工作室基礎(chǔ)上形成職工創(chuàng)新合作聯(lián)盟,凝聚創(chuàng)新合力,推進創(chuàng)新成果在專利申請、生產(chǎn)轉(zhuǎn)化等方面的落地見效。深入開展“五小”競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,逐步形成崗位全員創(chuàng)新、班組團隊創(chuàng)新、創(chuàng)新工作室引領(lǐng)創(chuàng)新“三位一體”的職工創(chuàng)新創(chuàng)造模式。

持續(xù)推動職工技能素質(zhì)提升。要按照z治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護的總體思路,加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍。深入開展崗位練兵、技能大賽活動,組織舉辦鋼筋工、管工技能大賽,強化競賽組織保障,培養(yǎng)年輕的種子選手參加上級競賽,配合相關(guān)部門,不斷完善技術(shù)工人的培養(yǎng)、考核、使用、激勵機制。

大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神。從集團內(nèi)培養(yǎng)挖掘在工作中勇于創(chuàng)新、甘于奉獻、精益求精的先進典型參加全國勞模評選,各級工會要關(guān)心關(guān)愛勞模,加強服務(wù)力度,建立完善勞模數(shù)據(jù)庫,完善集團工會療休養(yǎng)中心功能,加強勞模文化建設(shè),引導(dǎo)廣大職工群眾以勞模為榜樣,唱響勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的主旋律。

各位代表、同志們,不負青云志,常懷赤子心。面對新方位、新使命,集團工會將緊扣時代之問、職工之需、企業(yè)所向,深入總結(jié)寶貴發(fā)展經(jīng)驗,加強工會工作理論學(xué)習(xí),提升和改進自身建設(shè),把廣大職工的智慧和力量凝聚起來,在發(fā)展企業(yè)和維護職工上雙向發(fā)力,用勞動引領(lǐng)企業(yè)風(fēng)尚、用奮斗譜寫時代樂章、用奉獻成就偉大夢想,讓作風(fēng)更接地氣、讓工作更加創(chuàng)新、讓步履更加堅定,繼續(xù)團結(jié)動員廣大職工在助力新建投跨越發(fā)展和實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的征程中書寫更加美好的未來!

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