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2020年市場(chǎng)監(jiān)管局團(tuán)隊(duì)組書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作述職報(bào)告范文

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將本人2020年履行抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、履職工作特色及亮點(diǎn)

一是強(qiáng)化疫情防控，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。面對(duì)突如其來的新冠肺炎疫情，第一時(shí)間召開會(huì)議嚴(yán)格落實(shí)*、省市縣委關(guān)于疫情防控的工作部署，局班子成員主動(dòng)帶頭上卡點(diǎn)，積極發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)員干部、個(gè)體工商戶等x人，加入到疫情防控…………

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四是強(qiáng)化載體創(chuàng)新，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)。找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合點(diǎn)，大力實(shí)行“團(tuán)隊(duì)建設(shè)+”工作模式，實(shí)施“陽光政務(wù)”，促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。即：團(tuán)隊(duì)建設(shè)+市場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)持源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)控，著力構(gòu)建務(wù)實(shí)…………

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二、存在的主要問題及原因

一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)壓力傳導(dǎo)不強(qiáng)。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任的落實(shí)上，還存在壓力遞減現(xiàn)象，尤其普通團(tuán)隊(duì)員對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)上還有偏差，片面認(rèn)為抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)影響業(yè)務(wù)工作，導(dǎo)致在落實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作任務(wù)上標(biāo)準(zhǔn)不高，執(zhí)行不嚴(yán)，主動(dòng)性差。

二是抓制度落實(shí)不嚴(yán)。雖然建立健全了一系列制度，但在實(shí)際運(yùn)行過程中，對(duì)制度落實(shí)不夠嚴(yán)、職責(zé)履行不到位等問題，缺乏及時(shí)有效的監(jiān)管的制約手段，考核運(yùn)用的不夠嚴(yán)格，獎(jiǎng)懲措施還顯得不夠有力。

三是團(tuán)隊(duì)建設(shè)載體創(chuàng)新力度不夠。對(duì)新形勢(shì)下落實(shí)好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作責(zé)任制觀念不新、辦法不多，團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作特色、亮點(diǎn)不突出，團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌實(shí)效性不強(qiáng)?！?/span>

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三、下一步工作思路和主要措施

一是在夯實(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)責(zé)任上下功夫。牢固樹立團(tuán)隊(duì)建設(shè)“第一責(zé)任人”意識(shí)，加強(qiáng)z治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身工作實(shí)踐能力，從嚴(yán)要求…………

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四是在重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)上做功課。聚焦學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)隊(duì)的十九屆五中全會(huì)精神，認(rèn)真謀劃十四五規(guī)劃和2021年工作計(jì)劃，堅(jiān)決落實(shí)*、省、市、縣委各項(xiàng)部署要求，確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位。

（全文共2019字，1260字未顯示，注冊(cè)會(huì)員，暢享下載）