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團隊課：堅持嚴管厚愛 激發(fā)擔當作為

**強調(diào)，要把嚴格管理干部和熱情關心干部結(jié)合起來，推動廣大干部心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢于擔當。陳希同志在今年全國組織部長會議上提出，要從z治忠誠、選拔任用、教育培訓、管理方式、工作氛圍…………

一、嚴管厚愛必須突出思想教育，以堅定的理想信念引領干部擔當作為

**深刻指出：“堅定理想信念，堅守*人精神追求，始終是*人安身立命的根本?！焙粚嵗硐胄拍钸@個“壓艙石”，必須持續(xù)用力抓好思想教育，擰緊世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”，引導團隊員干部從內(nèi)心深處增強“四個意識”“四個自信”，自覺以正確認識和堅定行動踐行“兩個維護”。

堅持以理論武裝塑造z治信仰。自覺把學習貫徹**思想和團隊的十九大精神作為首要z治任務，深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，鞏固拓展“大學習、大討論、大調(diào)研”活動成果，堅持系統(tǒng)…………

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二、嚴管厚愛必須注重作風養(yǎng)成，以鮮明的實干導向促進干部擔當作為

**多次強調(diào)：“要保持和發(fā)揚求真務實作風，努力做到察實情、出實招、辦實事、求實效?！卞N煉真抓實干優(yōu)良作風，必須嚴格執(zhí)行*八項規(guī)定及其實施細則精神，持之以恒反“四風”，持續(xù)用力轉(zhuǎn)理念轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風提能力，堅決杜絕形式主義、官僚主義，大力倡導實心干事、科學作為的作風，把講實干、重實績作為干部工作的鮮明導向，讓轉(zhuǎn)作風、樹新風成為團隊員干部的高度自覺。

讓高標準嚴要求成為習慣。堅持時時對表、依規(guī)依紀、從高從嚴的一貫要求，樹立與國家中心城市、全省首位城市相匹配的工作標準，運用對標管理、項目化管理、現(xiàn)場比武等工作方法，加強復命意識和提高創(chuàng)造性貫徹執(zhí)行能力，堅決…………

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三、嚴管厚愛必須強化紀律約束，以有效的監(jiān)督管理保障干部擔當作為

**深刻指出：“好干部是選出來的，更是管出來的。嚴管就是厚愛，是對干部真正負責?！睆膰拦芾肀O(jiān)督干部，必須把解決干部“重選輕管”、一任了之問題作為著眼點，把激發(fā)干部隊伍生機活力作為落腳點，深化監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓住關鍵癥結(jié)，拿出務實舉措，使監(jiān)督管理有力度、紀法約束有硬度，確保團隊員干部想干事、敢干事、干成事、不出事。

要管在日常嚴在經(jīng)常。堅持抓早抓小、防微杜漸，加強巡察、審計、信訪舉報查核、個人有關事項報告核實等工作，突出對遵守z治紀律和z治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行*和省委、市委決策部署情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時…………

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四、嚴管厚愛必須堅持正向激勵，以入微的人文關懷激發(fā)干部擔當作為

**強調(diào)：“要真情關愛干部，幫助解決實際困難，關注身心健康，讓廣大干部安心、安身、安業(yè)。”加強干部關懷激勵，必須落實好《關于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，對團隊員干部予以正確引導和人文關懷，著力把干部的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力引向推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的主戰(zhàn)場。

暢通能上能下的選任渠道。堅持好干部標準，建立“賽馬機制”和實績導向，著力完善干部能上能下制度體系，把講z治作為首位標準，把懂城市作為基本要求，把會經(jīng)濟作為關鍵能力，把善治理作為重要素養(yǎng)，以正確用人導向引領…………

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