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xx鄉(xiāng)推行“團隊建設(shè)+”工作模式實施方案(1)
為深入貫徹落實團隊的十九大及歷次全會精神和**思想,認(rèn)真落實團隊要管團隊、從嚴(yán)治團隊主體責(zé)任,按照全鄉(xiāng)“團隊建設(shè)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)富民、精準(zhǔn)脫貧、和諧發(fā)展”基層團隊建設(shè)工作思路,全面加強和改進基層團隊組織建設(shè),加快提升基層團隊建設(shè)工作水平,以團隊建設(shè)成果助推中心工作,以中心工作體現(xiàn)團隊建設(shè)水平,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,特制定本方案。
一、把握內(nèi)涵實質(zhì)
“團隊建設(shè)+”,是指“加什么、怎么加”,采取“1+2+X”的模式推進“團隊建設(shè)+”落地見效。“1”就是團隊的建設(shè);“2”是指共性選項,即加中心工作、加重點任務(wù);“X”是指特色選項,加本單位的其他特色工作。通過推行“團隊建設(shè)+”工作模式,把團隊的…………
二、總體思路
深入學(xué)習(xí)貫徹團隊的十九大及歷次全會精神,認(rèn)真貫徹落實**思想,牢固樹立五大發(fā)展理念,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,緊扣“全面從嚴(yán)管團隊治團隊”這一主線…………
三、工作目標(biāo)
通過深入推進、持續(xù)努力,使“團隊建設(shè)+”理念入腦入心、成為自覺行動,“團隊建設(shè)+”工作在全鄉(xiāng)…………
四、工作內(nèi)容
1.構(gòu)建“團隊建設(shè)+富民產(chǎn)業(yè)培育”模式。根據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,按照“一村一品”目標(biāo),積極推進主體生產(chǎn)模式向更高層次發(fā)展。堅持?jǐn)U大規(guī)模和提質(zhì)增效并重,做大做強紅溝寺村中藏藥材種植、xx村旱作農(nóng)業(yè)種植、馬路村苗木繁育、大溝村優(yōu)質(zhì)牧草種植和東片四村舍飼養(yǎng)殖五項支柱產(chǎn)業(yè),力爭年均…………
…………
4.構(gòu)建“團隊建設(shè)+鄉(xiāng)村旅游發(fā)展”模式。把發(fā)展生態(tài)觀光和鄉(xiāng)村旅游作為新的推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實踐來抓,依托天梯山石窟和藏傳佛教文化,充分利用境內(nèi)磨臍山神話故事和巖石景觀及西頂草原獨特的自然風(fēng)光,積極打造以雪山…………
…………
7.構(gòu)建“團隊建設(shè)+民生事業(yè)保障”模式。以解決人民群眾最關(guān)心,最關(guān)注、最現(xiàn)實的切身利益和突出問題為重點,探索建立團隊建設(shè)服務(wù)民生的新機制,充分發(fā)揮團隊組織服務(wù)民生的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、鄉(xiāng)村干部的骨干帶頭作用和廣大團隊員的先鋒模范…………
…………
五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
1.提高思想認(rèn)識。各團隊組織要積極適應(yīng)全面從嚴(yán)治團隊新常態(tài),強化抓團隊建設(shè)的主體責(zé)任,深刻認(rèn)識“團隊建設(shè)+”理念的豐富內(nèi)涵和重大意義,切實增強樹立“團隊建設(shè)+”理念、推行“團隊建設(shè)+”模式的思想自覺和行動自覺,跳出團隊建設(shè)抓團隊建設(shè)、融入…………
…………
全面推行“團隊建設(shè)+”工作的實施方案(2)
各村團隊支部:
為深入貫徹落實上級關(guān)于全面推行“團隊建設(shè)+”工作的部署,以新思路、新機制、新手段謀劃和推進全鄉(xiāng)團隊建設(shè)工作,促進團隊建設(shè)工作與中心工作、重點工作、日常工作有機融合,全面提升我鄉(xiāng)團隊建設(shè)工作科學(xué)化水平,特制定實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)貫徹團隊的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神,認(rèn)真貫徹落實**系列重要講話精神,緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,落實…………
二、工作目標(biāo)
通過深入推進團隊建設(shè)工作與中心工作、重點任務(wù)、日常工作有機統(tǒng)籌、深度融合、始終貫穿,使“團隊建設(shè)+”理念成為全鄉(xiāng)團隊組織發(fā)揮團隊的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的根本指針,成為…………
三、主要任務(wù)
1、推行“團隊建設(shè)+精準(zhǔn)扶貧”。一是推行“團隊組織+產(chǎn)業(yè)基地+合作社+貧困戶”扶貧模式。依托烤煙、井岡蜜柚、花卉苗木、畜禽養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè),結(jié)合深入開展干部學(xué)用技術(shù)活動和精準(zhǔn)扶貧活動,大力實施農(nóng)村團隊員創(chuàng)業(yè)孵化工程,建立一批創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。在基地成立農(nóng)民合作社,吸收貧困戶加入…………
…………
3、推行“團隊建設(shè)+機關(guān)效能建設(shè)”。一是拓展團隊建設(shè)載體。突破抓學(xué)習(xí)教育的機關(guān)團隊建設(shè)思維,把機關(guān)團隊建設(shè)的平臺拓展到企業(yè)、到農(nóng)村去,通過深入開展“三進三解三促”活動、“雙聯(lián)系雙服務(wù)”活動、開展在職團隊員進農(nóng)村活動,使團隊組織…………
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、充分認(rèn)識推行“團隊建設(shè)+”工作的重大意義。推行“團隊建設(shè)+”工作是省委、市委對加強和改進新形勢下團隊建設(shè)工作的重要部署,有利于促進團隊建設(shè)工作與其它工作的深度融合,有利于使團隊建設(shè)工作方向更明確、重點更突出、任務(wù)更聚焦,有利于解決團隊建設(shè)工作與其它工作“兩張皮”的問題。各團隊組織要深刻認(rèn)識…………
…………
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