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團隊支部聯(lián)系點“一聯(lián)三促”行動扎實開展

我市認真貫徹**加強團隊支部建設重要指示精神，圍繞省委“抓點促面強硬核、提質(zhì)增效筑堡壘，深化基層團隊建設制度創(chuàng)新實踐，扎實開展團隊支部聯(lián)系點“一聯(lián)三促”行動。通過以各級團隊委（團隊組）書記建立團隊支部工作聯(lián)系點為主要方式，采取深入基層、抓點促面，輻射引領、整體推進，進一步促進后進支部晉檔升級，促進支部《條例》落實落細，促進基層團隊建設全面躍升，推動新時代團隊的組織路線在xx落地生根。

突出示范引領，市級領導帶頭聯(lián)點。結(jié)合省委方案要求，制定印發(fā)“一聯(lián)三促”行動工作方案等，市四家班子團隊委（團隊組）書記及其他市級領導同志結(jié)合工作分工，以基礎差、功能弱、問題多的團隊支部為重點，分別在本人所在支部之外的農(nóng)村、社區(qū)、機關、國企、非公企業(yè)和社會組織等領域確定1個相對薄弱的團隊支部作為聯(lián)系點，并及時對接下沉，開展蹲點調(diào)研，講專題團隊課，有效推動團隊支部聯(lián)系點工作抓實抓細。目前，全市各級團隊委（團隊組）書記及班子成員建立團隊支部聯(lián)系點xx個，講專題團隊課xx余場。

精準靶向發(fā)力，明確重點任務晉升。全市各級團隊委（團隊組）書記及班子成員在全面摸清團隊支部聯(lián)系點團隊員隊伍、書記作用發(fā)揮、工作機制運行、中心任務完成、團隊員群眾評價等情況的基礎上，圍繞全省基層團隊建設x項重點任務、xx個具體任務，按照全市規(guī)范化團隊支部建設目標，重點抓好“理論武裝、帶頭人隊伍建設、團隊員教育管理、引領基層治理、制度貫徹落實”五個方面提升，結(jié)合不同領域團隊支部特點，分類細化建設標準及評價分值，增強工作措施的針對性和可操作性。同時，總結(jié)運用聯(lián)系點建設經(jīng)驗做法，以點帶面，帶動各領域行業(yè)團隊支部實現(xiàn)整體躍升，全面提升基層團隊建設工作質(zhì)量。

壓緊壓實責任，強化推進保障措施。全市各級團隊委（團隊組）切實提高z治站位，將團隊支部建設作為年度基層團隊建設述職評議考核的重要內(nèi)容，形成大抓基層的鮮明導向。各級團隊員領導干部與聯(lián)系點團隊員干部群眾面對面溝通、心貼心交流，幫助梳理存在問題，厘清工作思路，并對建好建強團隊支部提出指導意見，定準定實措施，堅決防止形式主義。被聯(lián)系團隊支部負責人主動加強與包點領導干部的溝通聯(lián)系，積極爭取全面支持，推動問題整改。目前，全市各團隊支部聯(lián)系點梳理需要改進問題xx個，制定整改措施xx余個。

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