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2019年團隊支部團隊建設工作總結和2020年工作打算

（文章編號：12211）

今年以來，在縣委、縣z府的正確領導下，在縣直屬機關工委、縣z府機關團隊總支的有力指導下，縣X局團隊支部立足實際，以z治建設為統(tǒng)領，以落實全面從嚴治團隊主體責任為主線，以規(guī)范團隊內z治生活為重點…………現(xiàn)簡要報告如下。

一、2019年團隊建設工作情況

（一）開展教育，不斷強化z治引領

一堅持不等不靠，切實抓好先學先改工作。自6月初*、省委部署“*、*”教育工作后，我們就是高度重視、不等不靠，積極跟進學習和掌握教育的背景意義、目標要求，特別是*、省委關于開展第二批教育的要求部署，并充分學習借鑒第一批教育實踐經(jīng)驗…………

二突出頂層設計，確保教育開局良好。起步影響結果、狀態(tài)決定成效，團隊委堅持一開始就注重強化組織領導、突出頂層設計，強力抓好推動落實。我們緊跟*和省委要求，認真落實第二批時間節(jié)點要求，先后召開XX次會議，傳達學習*《意見》、重要講話和XX同志講話要求，傳達全省第一批教育精神，成立教育領導小組及辦公室…………

…………

（二）加強隊伍建設，嚴格履行團隊建設工作主體責任

緊緊圍繞全面從嚴治團隊的總體要求，不斷強化團隊組核心建設，切實抓好z治履職。

一是堅持正確的z治方向。在思想上、z治上、行動上與*保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行*和上級團隊組織關于基層團隊建設工作有關會議文件精神，及時研究制定X局團隊建設工作計劃、制度和措施并組織實施。

二是認真落實團隊建設責任。始終把抓好基層團隊的建設工作作為首要任務，把團隊建設工作擺上重要議事日程，納入年度工作計劃，強化對團隊建設工作的安排部署及工作指導…………

…………

（三）突出工作重點，切實加強團隊員隊伍日常管理

一是認真開展組織生活。以“三會一課”和“主題團隊日”為主要內容，定期組織集中學習、先鋒指數(shù)測評、團隊員民主評議、按期繳納團隊費等，加強團隊員考核管理，提高團隊性修養(yǎng)，教育引導團隊員干部發(fā)揮好示范引領作用。

二是繼續(xù)推行“履職承諾”制度…………

…………

二、存在的問題

2019年，我局團隊建設工作雖然取得了一定的成效，但與上級團隊組織的安排部署和團隊建設標準化要求相比，還存在一定的差距。一是在團隊建設工作方法上缺乏創(chuàng)新，團隊建設基礎工作仍不夠扎實，部分團隊建設工作制度落實還不夠嚴格；二是…………

三、2020年工作思路和打算

2020年，我局將以**思想為指導，深入學習貫徹團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，以團隊支部標準化建設為主要抓手，嚴格落實各項制度，創(chuàng)新組織生活方式，增強團隊支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮團隊支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員的先鋒模范作用，不斷推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。

一是深刻認識基層團隊建設工作服務中心的重要作用，圍繞發(fā)展抓團隊建設，抓好團隊建設促發(fā)展，把團隊建設工作做到群眾關心的…………

…………

五是積極創(chuàng)建廉潔型機關，堅決執(zhí)行團隊的紀律，嚴格貫徹落實*八項規(guī)定和省、市、縣各項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行團隊員干部z治紀律，做到頭腦清醒，警鐘常鳴，營造風清氣正的工作環(huán)境。

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