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2020年第三季度團隊建設(shè)工作總結(jié)范文

第三季度以來，x區(qū)委團隊建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組以**思想為指導(dǎo)，以市委“1+5+2”團隊建設(shè)工程為抓手，深入落實區(qū)委x屆全會關(guān)于…………

一、突出一個“早”字，做好“兩委”換屆前期準備。為認真做好村“兩委”換屆前有關(guān)準備工作，確保換屆工作平穩(wěn)有序開展。制定下發(fā)了《關(guān)于做好村“兩委”換屆前期準備工作的通知》，組織指導(dǎo)全區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）團隊委對所轄行政村進一步做好相關(guān)工作，努力做到“三個到位”，穩(wěn)步推進農(nóng)村“兩委”換屆前準備工作，為農(nóng)村“兩委”換屆工作打下良好基礎(chǔ)。一是提前謀劃，調(diào)研到位。始終堅持突出一個“早”字，未雨綢繆，做到早謀劃、早安排、早實施，全面掌握各種動態(tài)，科學(xué)部署前期準備工作，為搞好村級組織換屆工作打下良好的基礎(chǔ)。為摸清現(xiàn)…………

二、突出一個“全”字，鞏固提升區(qū)域化團隊建設(shè)。為進一步發(fā)揮“大團隊委”作用，提升區(qū)域化團隊建設(shè)水平，x區(qū)搭建“實體服務(wù)平臺”“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺”“共享服務(wù)平臺”三大服務(wù)平臺，增強區(qū)域內(nèi)團隊組織參與社區(qū)共建的工作合力。一是搭建實體服務(wù)平臺，提供“一站式”服務(wù)。依托社區(qū)“三社聯(lián)動、四位一體”服務(wù)體系建設(shè)，統(tǒng)籌社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)資源配置，建立集社區(qū)團隊組織、社區(qū)居委會、物業(yè)管理、社會管理和家庭服務(wù)于一體的社區(qū)團隊員群眾綜合服務(wù)中心，為居民群眾提供“一站式”…………

三、突出一個“嚴”字，抓好基層團隊組織書記培訓(xùn)。為進一步提升x區(qū)村（社區(qū)）、“兩新”團隊組織團隊建設(shè)工作科學(xué)化、規(guī)范化水平，x區(qū)組織基層團隊組織書記共x人，于x月x日至x日赴xx大學(xué)進行了為期x天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。x區(qū)從緊扣實際需要、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、嚴明培訓(xùn)紀律入手，認真籌備，確保培訓(xùn)工作取得實效。一是緊扣實際需要，精選培訓(xùn)內(nèi)容。按照“xx團隊建設(shè)計劃”鞏固提升年要求，緊扣“5個2”，圍繞增強基層團隊組織整體…………

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五、突出一個“實”字，強化團隊員示范引領(lǐng)作用。為鞏固深化“*、*”教育成果，通過在團隊員中開展“亮身份、當先鋒”活動，引導(dǎo)廣大團隊員亮出身份，牢記神圣職責，踐行履職承諾，接受群眾監(jiān)督，進一步激勵廣大團隊員立足本職崗位，發(fā)揮先鋒模范作用，收到了良好效果。一是亮身份，增強團隊員團隊性意識。結(jié)合疫情防控和創(chuàng)建全國文明城市工作，區(qū)委組織部為全區(qū)x余名團隊員統(tǒng)一配發(fā)了新團隊徽、安裝了…………

第四季度，全區(qū)將圍繞年終團隊建設(shè)目標任務(wù)抓好團隊建設(shè)工作落實，持續(xù)規(guī)范開展主題團隊日，落實好“三會一課”、民主評議團隊員、四務(wù)公開等工作；落實…………

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