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“雙過半”半年工作總結(jié)（區(qū)級）

（文章編號：82004）

開展“大干一百天實現(xiàn)雙過半”競賽活動，是全市應(yīng)對疫情沖擊影響的強力舉措。x區(qū)堅決貫徹落實*、省、市決策部署，以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和危機感，按下快進(jìn)鍵、跑出加速度，全力補損失、穩(wěn)增長、保目標(biāo)，奮力實現(xiàn)“雙過半”。

一、提升比學(xué)趕超“精氣神”

把競賽活動作為當(dāng)前全區(qū)最重要的工作來抓，各類活動圍繞競賽展開，各項工作圍繞競賽鋪排。

壓實工作責(zé)任。制定區(qū)級競賽考評細(xì)則，健全獎懲分明、真金白銀的考核體系，園區(qū)建設(shè)大發(fā)展、項目建設(shè)大提速、重點產(chǎn)業(yè)大招商、閑置三資大盤活等“十大行動”均明確…………

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二、緊抓項目建設(shè)“牛鼻子”

堅持把加快項目建設(shè)作為推動全區(qū)發(fā)展的重要抓手。抓項目開工。推動在建項目有形象進(jìn)度、新建項目能提前動工、預(yù)備項目可轉(zhuǎn)化開工，力爭所有新建項目全部上半年開工。目前，x個市級重大項目已有x個實現(xiàn)開復(fù)工，x個下半年開工項目提前開工。x個預(yù)備項目已轉(zhuǎn)化開工；新增計劃外投資過億元的社會投資項目x個。

抓招商引資。按照“精準(zhǔn)、舍得、執(zhí)著”要求，堅持產(chǎn)業(yè)鏈招商思維，瞄準(zhǔn)“三類50強”、重點風(fēng)投機構(gòu)，創(chuàng)新招商模式，開展網(wǎng)絡(luò)招商、小分隊招商，確保上半年引進(jìn)投資過x億元項目x個、稅收過百萬企業(yè)x家，成功引進(jìn)x等重點總部…………

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三、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展“驅(qū)動力”

圍繞發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，堅定不移做強做優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章。

發(fā)揮園區(qū)主力軍作用。舉全區(qū)之力支持x經(jīng)開區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展，不斷深化完善“小管委、大公司”管理體制。緊扣“新基建”發(fā)展方向，重點發(fā)展大數(shù)據(jù)、人工智能產(chǎn)業(yè)，力爭上半年引進(jìn)“主特”企業(yè)x家以上。推動x文化…………

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四、用好作風(fēng)建設(shè)“傳家寶”

堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一，堅決整治形式主義、官僚主義，把求真務(wù)實的導(dǎo)向立起來，把真抓實干的規(guī)矩嚴(yán)起來，鍛造最強執(zhí)行力，一步一步…………

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