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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

在“加強團隊的z治建設、推進全面從嚴治團隊”座談會上的講話（公司）

同志們：

這次會議是在特殊時期、特殊階段、特殊要求背景下召開的一次十分重要的會議，學習新風尚整理，既是一場學習會、反思會、教育會，又是一場部署會、動員會、推進會。

當前，伴隨著公司三年臺階式發(fā)展目標的加快推進，我們面臨的壓力與日俱增，肩上承擔的…………

下面，我講四個方面意見：

一、全面理解加強團隊的z治建設、推進全面從嚴治團隊的要求

加強團隊的z治建設、推進全面從嚴治團隊的目的是堅定z治信仰，強化z治領導，提高z治能力，培育z治氛圍，實現自上而下的團結統一、行動一致。

一是z治信仰要更加忠誠堅定。要堅定忠誠信仰、筑牢初心使命，始終牢記國有企業(yè)的責任與擔當，在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的…………

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二、全面履行加強團隊的z治建設、推進全面從嚴治團隊的責任

講z治的責任體現在“學、干、廉”三個字上。

一是學。深刻理解和踐行“學習、思辨、創(chuàng)新、求同”的理念，把學習和思考作為開展各項工作的前置要素。如果我們不了解集團新一屆領導班子提出的“1221”工作思路、“六個堅持”基本原則、“四個必須、四個從嚴”要求，不…………

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三、全面找準加強團隊的z治建設，推進全面從嚴治團隊的途徑

一是貫徹到履職盡責全過程。領導干部的權威不僅是崗位賦予的，更多是自身素養(yǎng)和職工群眾認可。如果僅僅依靠崗位賦予的權利去認識和看待問題，必然走入…………

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四、全面認知加強團隊的z治建設、推進全面從嚴治團隊的目的

加強團隊的z治建設，推進全面從嚴治團隊的目的，綜合起來就是“六個體現”。

一是體現在團結戰(zhàn)斗的領導班子。火車快不快，全靠車頭帶。各級領導班子就是高質量發(fā)展的強大引擎。要按照全面從嚴治團隊主體責任清單要求，不斷加強領導…………

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六是體現在務實高效的工作局面上。務實高效的工作局面就是安全穩(wěn)定堅決確保、生產經營務實高效、改革創(chuàng)新動能充足、軟硬實力互融共建、民生福祉保障有力、團隊的…………

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