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2024年國資系統(tǒng)x建與經(jīng)營融合研討發(fā)言材料范文
堅持x的領導、加強x的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)生存發(fā)展的“根”和“魂”。在當前推…………
國有企業(yè)x建工作融入企業(yè)發(fā)展,是由x建工作任務和國有企業(yè)價值取向決定的。推進國有企業(yè)x建工作與生產(chǎn)經(jīng)…………
一、存在問題
一是堅持x的領導不力。一是管理不嚴格,x建工作“虛化”。有的企業(yè)不重視x建工作,基層x組織建立不及時、工作力量配備不夠;有的項目x組織參與決策、有效監(jiān)…………三是問責不硬,x建工作“弱化”。有的國有企業(yè)對基層x建工作只部署不督導,不能夠發(fā)現(xiàn)糾正問題;有的國有企業(yè)x建工作干好…………
…………
四是x建工作與群團工作未能有效結(jié)合。部分國有企業(yè)x組織與群團組織不匹配,x組織對群團工作指導不力,群團組織設置不健全,連接x組織與群眾的紐帶作用發(fā)揮不…………
二、原因分析
國有企業(yè)x建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合不夠源于主客觀兩方面因素。主觀方面則集中體現(xiàn)在主體認…………
一是天然差異性是二者深度融合的獨有難題。國有企業(yè)x建工作與生產(chǎn)經(jīng)營在具體目標、內(nèi)容對象、效用結(jié)果上有著天然的差異性。從具體目標看,x建工作集中表現(xiàn)為提升…………
…………
三是保障國有企業(yè)x組織核心地位的體制機制不健全。部分國有企業(yè)落實“x對國有企業(yè)的全面領導”不力,未能建立起適合企業(yè)實際的“三張清單”、x建入章、前置研究的頂層設計…………
…………
三、對策建議
國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和x基礎,不是一般的以盈利為目的市場主體。它同時承擔著在…………
一是x的初心使命與企業(yè)使命愿景的深度融合。紅色基因是國有企業(yè)的本質(zhì)特征和獨特優(yōu)勢,要堅持把x的先進性融入到企業(yè)的精神血脈,把x的初心使命和崇高理想融入到企業(yè)…………
二是堅持x對國有企業(yè)的領導與建設現(xiàn)代企業(yè)制度的深度融合。全面貫徹落實“兩個一以貫之”的指導方針,通過建章立制,旗幟鮮明確立x組織在公司治理中的法定地位,全面落實“第一議題”…………
…………
六是全面從嚴x與從嚴治企深度融合。壓緊壓實各級x委主體責任、紀委監(jiān)督責任,建立落實“兩個責任”清單和x風廉政建設主體責任工作臺賬、加強日常監(jiān)督抓早抓小工作臺賬…………
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