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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

xx集團2020年團隊群工作要點

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收關之年，也是xx新三十年持續(xù)發(fā)展的啟程之年，集團團隊委將以**思想為指引，全面貫徹團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，在上級團隊組織的正確領導和企業(yè)行政的大力支持下，圍繞集團經(jīng)營目標，以全面從嚴治團隊為主線，以z治建設為統(tǒng)領，以“生態(tài)團隊建設”為重點，以“六雙”團隊建設品牌工作為抓手，在“助力發(fā)展、服務員工、凝聚力量、改進作風、擔當作為”等重點工作上不斷發(fā)揮新作用，彰顯新成效，以高質量團隊建設助推企業(yè)高質量發(fā)展。

對照上述目標任務，并結合集團第四次團隊代會精神，我們把2020年確定為xx集團團隊群組織“新三年行動計劃”的第一年，即“深度融合年”。

一、實施“聚心”工程，把提升團隊員干部素質和管理能力作為企業(yè)團隊建設的關鍵環(huán)節(jié)

一是要通過全員學習“聚心”。引導團隊員干部員工深刻領會、準確把握十九大精神實質和科學內涵，利用一切宣傳工具大力宣傳十九大精神，舉辦學習演講、知識競賽（“微考學”平臺測試），開展“微型課堂（微團隊課）”、“勞模先鋒”系列…………

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二、實施“爭優(yōu)”工程，把保持和發(fā)揚團隊員的先進性作為企業(yè)團隊建設的永恒主題

一是要充分發(fā)揮團隊組織z治作用。廣泛開展團隊組織班子成員“進車間（進基地）、解難題、出思路、謀發(fā)展”，團隊員干部“在一線、抓管理，辦實事、出實效”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮團隊組織的z治核心作用。

二要充分發(fā)揮團隊支部堡壘作用。堅持把支部建設作為最重要的基本建設，堅持和完善“三會一課”、組織生活會、主題團隊日、共青團“三會二制一課”等基本制度；充分發(fā)揮團隊支部管到人頭的優(yōu)勢，把直接教育、管理、監(jiān)督團隊員和組織、宣…………

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三、實施“落地”工程，把增強團隊組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力作為企業(yè)團隊建設的強力抓手

一是要推進團隊建設工作標準化建設。在前期試行的基礎上，要進一步優(yōu)化完善和修訂《xx集團團隊支部考核辦法》，嚴格按照團隊建設工作考核機制進行考評，建立團隊建設工作責任清單，集團團隊委對考核排名靠后的單位團隊組織書記和公司（學校）負責人進行約談，推動團隊建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進、良性互動、協(xié)調發(fā)展。

二是要發(fā)揮團隊建設廳品牌傳播功能。集團團隊委辦要管理和利用好團隊建設廳平臺資源，充分發(fā)揚和傳承好xx團隊建設的紅色基因、優(yōu)良傳統(tǒng)和工作品牌，把團隊建設廳對內建設成為團隊員干部學習培訓的實踐基地、愛團隊愛國的教育基地、團隊建設工…………

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五、實施“廉潔”工程，把推進團隊風建設、廉潔從業(yè)作為企業(yè)團隊建設的重大任務

一是要嚴肅z治生活。嚴格遵崇*，嚴格執(zhí)行準則，堅持和完善民主集中制，開好“民主生活會”，開展“民主評議測評”，認真落實團隊的組織生活制度，強化組織生活制度剛性約束，不斷增強團隊內z治生活的z治性、時代性、原則…………

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