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國有企業(yè)2023年選人用人工作報告(總結(jié)匯報公司,干部選拔任用)

2024-03-07
63
3.99元(399 積分)
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國有企業(yè)2023年選人用人工作報告范文

2023年,公司x委堅定以x為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹x大精神和xx在x人才工作會議上的重要講話精神,堅持“對x忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正…………

一、基本情況

(一)干部選任、交流和退出等情況

2023年,公司新提拔任用中層干部x人,其中正科x人,副科x人,x歲以下年輕干部占…………

(二)人才引進(jìn)情況

2023年,公司共招聘及引進(jìn)人才x人,其中本…………

二、主要做法

(一)健全完善體系

全面落實《關(guān)于進(jìn)一步激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實施意見》《干部人事檔案專項審核工作實施方案…………

…………

(三)規(guī)范選任程序

一是嚴(yán)格執(zhí)行x的政x紀(jì)律和組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行干部選任有關(guān)文件,嚴(yán)格把關(guān)分析研判和動議、民x推薦、組織考察、討論決議、任職等全過程,以規(guī)范化…………

…………

(五)激勵擔(dān)當(dāng)作為

公司x委堅決落實x管干部、x管人才原則,在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,強(qiáng)化用人導(dǎo)向,營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是推動形成能上能下局面。堅持能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰,結(jié)合考核結(jié)果和現(xiàn)實表現(xiàn)…………

三、存在的問題

1.結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一是高級技術(shù)人才和專業(yè)技術(shù)人才短缺,x等方面還有待加強(qiáng),制約了公司的發(fā)展…………

…………

四、下一步工作思路與措施

一是加強(qiáng)人才儲備。一方面加強(qiáng)內(nèi)培工作,有計劃地選派基層經(jīng)歷不足的年輕中層干部到市場…………

…………

三是堅持政x原則。堅持x管干部、x管人才不動搖,完善制度建設(shè)…………

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