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公司企業(yè)文化建設(shè)工作報告范文

今年以來，公司根據(jù)上級企業(yè)文化融合提升三年行動計劃（2022—2024年）總體部署，結(jié)合公司實…………

一、基本情況

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，完善體系。成立公司企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，明確職責(zé)分工和工作制度，為持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)工作提供了組織保障。不斷完善企業(yè)文化建設(shè)工作體系…………

…………

（三）創(chuàng)新推進，多點開花。深入貫徹落實上級指示精神，進一步拓展廉潔文化體系建設(shè)，根據(jù)廉潔文化品牌創(chuàng)建要求，研究制定長遠規(guī)劃和近期安排，構(gòu)建形成x委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)…………

二、存在不足

（一）企業(yè)文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新宣貫意識。目前，公司宣傳企業(yè)文化宣傳在結(jié)合自身實際發(fā)展情況方面不足，缺乏…………

…………

（三）……。目前，公司在企業(yè)文化建設(shè)中，存在上下一般粗，與企業(yè)的實際情況和發(fā)…………

三、下步打譜

（一）深入推進對接融合上級企業(yè)文化。按照上級x委部署要求，在此前宣貫的基礎(chǔ)上，進行總結(jié)提升，固化為管理和制度。繼續(xù)深入開展形式多樣的宣貫活動，促使企業(yè)文化…………

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（四）大力開展紅色x建文化品牌創(chuàng)建。x建工作是企業(yè)發(fā)展的“紅色引擎”，有文化沃土的培育，x建工作才能結(jié)出碩果，才能永葆旺盛生命力和強大戰(zhàn)斗力，下一步公司將大力開展紅色…………

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