公司管理提升活動方案范文
一、管理提升活動的重要意義
近年來,公司以x為統(tǒng)領(lǐng),通過轉(zhuǎn)變觀念、改進作風、狠抓落實、轉(zhuǎn)型發(fā)展,各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展…………
二、指導(dǎo)思想和活動主題
(一)指導(dǎo)思想
緊緊圍繞集團管理提升活動總體思路、原則和目標要求,堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)…………
“五統(tǒng)”:統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一布局,統(tǒng)一……
“六為”:
一是以戰(zhàn)略研究為引領(lǐng),促進全面管理提升,加強與世界一流企業(yè)的對標研究,積極引進借鑒國外先…………
…………
六是以x建工作和企業(yè)文化建設(shè)為靈魂,營造和諧氛圍,構(gòu)建長效機…………
…………
(三)工作原則
一是立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。堅持以我為主、博采眾長,廣泛學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗,融合提…………
…………
四是加強管理與深化改革相結(jié)合。通過深化改革,創(chuàng)新機制,為進一步加強和改進管理提供保障和制度…………
三、主要目標
力爭用近兩年時間,通過全面開展管理提升活動,使公司管理方式向集約化、精細化轉(zhuǎn)變,全面提升企業(yè)管…………
…………
六、保障措施
(一)全面宣傳動員。全面貫徹集團董事長的重要講話精神,全面提升各項管理工作,確保企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)…………
…………
(五)建立長效機制。把管理提升活動取得的成效、典型經(jīng)驗和成熟模式制度化、文件化、日常…………
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