公司管理質量水平提升活動實施方案范文
為深入貫徹實業(yè)總公司全面開展管理提升活動,進一步推進公司管理提升,著力解決影響和制約公司…………
一、活動主題
本次活動的主題是,以實業(yè)總公司活動主題“推進改革重組,打造高效組織;優(yōu)化整合資源,強化內外協(xié)…………
二、總體目標
力爭用兩年時間,通過全面實施對標,推進公司管理水平由粗放型向精益型轉變,緊緊圍繞公司發(fā)展目…………
一是提升基礎管理。專業(yè)管理制度進一步健全,工作(產品)流程進一步優(yōu)化,各項定額和標準實現(xiàn)…………
…………
六是提升經(jīng)營績效。公司成本費用、管理漏洞、重大風險得到有效控制;價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明…………
…………
四、工作主要內容
根據(jù)上述目標和原則,公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標的基礎上,找準問題,確定重…………
(一)以價值思維為統(tǒng)領,樹立經(jīng)濟效益為中心的理念
堅持價值思維理念,把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為公司生產經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,貫穿于公司各項…………
(二)提升安全生產管理
安全生產常抓不懈,實現(xiàn)規(guī)范化的日常管理。認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全…………
…………
(六)提升公司文化
1.加強職業(yè)道德教育,牢固樹立價值思維,發(fā)揚優(yōu)良的公司文化傳統(tǒng),革弊立新,與時俱進,以價值思維引…………
…………
五、分階段工作安排
公司管理提升活動集中開展2年,原則上分為3階段。管理提升過程中,堅持邊查邊改的原則,不拘…………
(一)動員部署,制定方案,自我診斷。時間為20xx年5月~20xx年8月,本階段的主要工作內容包…………
…………
(三)監(jiān)督整改,總結經(jīng)驗。時間為20xx年x月~20xx年x月,本階段主要內容包括對提升活動進行督促…………
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