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公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員2023年畫(huà)像報(bào)告范文

集團(tuán)公司紀(jì)委：

按照集團(tuán)公司紀(jì)委《關(guān)于做好所屬單位2023年領(lǐng)導(dǎo)班子成員x“畫(huà)像”的通知》要求，現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)…………

一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子x建設(shè)總體情況

2023年，公司x委能夠牢固樹(shù)立向x看齊、向x的理論和路線方針政策看齊、向集團(tuán)公司x委重大決策…………

（一）在學(xué)深悟透中堅(jiān)定方向、涵養(yǎng)生態(tài)

公司x委堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)《關(guān)于在全x深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹主題教育的意見(jiàn)》以及集團(tuán)公司x委系列部署要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)x組織和廣大干部在深學(xué)細(xì)悟中提高理論素養(yǎng)…………

…………

（三）在踐行宗旨中夯實(shí)根基、永葆本色

公司x委踐行“依靠職工發(fā)展企業(yè)”的發(fā)展理念，班子主要負(fù)責(zé)人帶頭走進(jìn)車(chē)間、工場(chǎng)，了解職工在工作、生活中所思所想、所期所盼，全年，累計(jì)走訪一線員…………

二、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員表現(xiàn)情況

（一）x委書(shū)記、董事長(zhǎng)，分管業(yè)務(wù)：主持公司全面工作，負(fù)責(zé)公司x委、董事會(huì)工作

該同志能夠充分發(fā)揮“頭雁”作用，帶頭深入學(xué)習(xí)系列重要講話(huà)重要批示精神；帶頭落實(shí)x的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行省、集團(tuán)公司等重大決策部署。能夠切實(shí)擔(dān)負(fù)起x建及x風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”…………

存在的問(wèn)題或不足：

1.學(xué)習(xí)深度和廣度還需進(jìn)一步提升拓…………

…………

3.全面從嚴(yán)x向基層延伸不夠，一些基層單位還存在著x建弱化、虛化的問(wèn)題，建議加大壓力傳導(dǎo)…………

（二）x委副書(shū)記、總經(jīng)理，分管業(yè)務(wù)：協(xié)助x委書(shū)記、董事長(zhǎng)推進(jìn)x建工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理班子和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面工作

該同志能夠深入學(xué)習(xí)等x的創(chuàng)新理論，系列重要講話(huà)重要批示精神，嚴(yán)格落實(shí)公司x委重大決策部署，協(xié)助x委書(shū)記制定全面從嚴(yán)x工作計(jì)劃…………

存在的問(wèn)題或不足：

1.雖然能?chē)?yán)格落實(shí)x的方針政策和省、集團(tuán)公司等重大決策部署，但工作開(kāi)展仍習(xí)慣滿(mǎn)足完成常規(guī)…………

…………

3.對(duì)標(biāo)新形勢(shì)新任務(wù)，推進(jìn)個(gè)別“硬骨頭”工作時(shí)存在畏難情緒，工作方式方法略…………

…………

（五）x委委員、副總經(jīng)理，分管業(yè)務(wù)：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織……

該同志能夠深入學(xué)習(xí)等x的創(chuàng)新理論，理解領(lǐng)悟關(guān)于“安全生產(chǎn)”的重要講話(huà)重要批示精神，嚴(yán)格落實(shí)公司x委重大決策部署，實(shí)時(shí)分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成…………

存在的問(wèn)題或不足：

1.由于長(zhǎng)期從事具體業(yè)務(wù)工作，敏感性略有不足，對(duì)上級(jí)政策、決策部署精神專(zhuān)研不夠，不善于從文…………

…………

三、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員表現(xiàn)等次

經(jīng)綜合分析表現(xiàn)情況，公司x委班子和成員表現(xiàn)評(píng)定為優(yōu)秀。

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