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公司產(chǎn)品制對投和虛擬跟投業(yè)績單元管理辦法范文
第一章 總則
第一條 根據(jù)集團“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略要求,為進一步健全市場化運營機制,落實項目制向產(chǎn)品制轉(zhuǎn)型的機制保…………
第二條 本辦法適用于xx分公司(以下簡稱“公司”)基于產(chǎn)品制實施對投和虛擬跟投計劃的成長型業(yè)務(wù)單…………
其中產(chǎn)品特指公司自主可控的數(shù)字平臺+運營。
…………
第四條 產(chǎn)品制對投和虛擬跟投業(yè)績單元管理的基本原則:
(一)合法合規(guī)、有效約束:遵循各項相關(guān)國家法律、法規(guī)、政策及公司規(guī)章制度要求,嚴格堅持全流程規(guī)…………
…………
(四)人才綁定、有效激勵:有效識別對業(yè)務(wù)發(fā)展有重要作用的關(guān)鍵崗位,將核心人才通過激勵計劃與公司緊…………
第二章 對投和虛擬跟投人員范圍
第五條 對投人員為產(chǎn)品團隊負責人(產(chǎn)品經(jīng)理),即行業(yè)或產(chǎn)品線領(lǐng)軍人物。
…………
第九條 強制跟投人員在實施跟投計劃期間,原則上不得離職、離任。
第三章 對投和虛擬跟投基本內(nèi)容
第十條 對投和虛擬跟投計劃只適用于產(chǎn)品的引入期和成長期,不適用產(chǎn)品的成熟期和衰退期;同時慎重…………
…………
第十六條 虛擬跟投的總體收益為激勵總額與跟投總額的加總??傮w收益率為激勵總額、跟投總額的加總與跟投總…………
第四章 對投和虛擬跟投出資
第十七條 公司基于省公司委托研發(fā)資金或自行立項研發(fā)資金,綜合考慮數(shù)字平臺研發(fā)和人員預(yù)投入成本,確定對…………
…………
第二十四條 根據(jù)強制跟投人員年度業(yè)績單元授予數(shù)量和初始價值計算得出的年度跟投金額原則上不大于員…………
第五章 跟投激勵兌現(xiàn)
第二十五條 成長型業(yè)務(wù)單元在計劃期結(jié)束時,根據(jù)累計凈利潤實際完成情況,兌現(xiàn)成長型業(yè)務(wù)單元虛擬跟投團…………
…………
第二十九條 若發(fā)生可能為公司帶來經(jīng)營風險的事項(如壞賬、項目凈資金流為負等),在事項妥善處理…………
…………
第八章 附則
第三十五條 本辦法自印發(fā)之日起施行,由市場部負責解釋。
附件
成長型業(yè)務(wù)單元業(yè)績系數(shù)
分類 | 權(quán)重 | 指標 | 基礎(chǔ)目標 | 挑戰(zhàn)目標 | 完成情況 | 完成率 | 系數(shù) | 業(yè)績系數(shù) |
業(yè)務(wù)類 | 70% | 主營業(yè)務(wù)收入規(guī)模(累計) | R1 | R2 | 完成值<R1 | 完成值/R1 | 0.8 | 完成/R1*0.8 |
R1≤完成值<R2 | 完成值/R1 | 1 | 完成值/R1*1 | |||||
完成值≥R2 | 完成值/R2 | 1.25 | 完成/R2*1.25 | |||||
發(fā)展類 | 20% | 核心業(yè)務(wù)占營業(yè)收入比(累計) | R1 | R2 | 完成值<低于R1的10pp | 0 | 0 | |
低于R1的10pp≤完成值<R1 | 0.5 | 0.5 | ||||||
R1≤完成值<R2 | 1 | 1 | ||||||
完成值≥R2 | 1.2 | 1.2 | ||||||
管理類 | 10% | 經(jīng)營風險防范與內(nèi)控管理 | - | - | 一般 | 0.5 | 0.5 | |
好 | 0.8 | 0.8 | ||||||
較好 | 1 | 1 |
注:R1為團隊認購值;成長型業(yè)務(wù)單元綜合業(yè)績系數(shù)=業(yè)務(wù)類業(yè)績系數(shù)x70%+發(fā)展類業(yè)績系數(shù)x20%+管理類業(yè)績系數(shù)x10%
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