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團隊建設(shè)與業(yè)務工作深度融合調(diào)研報告

xx在x大報告中對”增強團隊組織x功能和組織功能”作出全面部署，明確要求”嚴密的組織體系是團隊的優(yōu)勢所…………

一、推動團隊建設(shè)與業(yè)務深度融合的重大意義

（一）推動團隊建設(shè)與業(yè)務深度融合是貫徹x精神的x責任。xx深刻指出：”只有圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務群…………

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（三）推動團隊建設(shè)與業(yè)務深度融合是圍繞中心服務大局、推進監(jiān)獄治理體系和治理能力現(xiàn)代化的現(xiàn)實需要。提升監(jiān)獄治理現(xiàn)…………

二、推動團隊建設(shè)與業(yè)務深度融合存在的問題

（一）融合的認識不到位。有的單位團隊組織負責人從思想上十分重視團隊建設(shè)工作，但對新時代團隊的建設(shè)總要求還把握不準，在…………

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（三）融合的力量不夠強。團隊務干部隊伍建設(shè)與新形勢下團隊建設(shè)目標要求還有不少距離。一方面，專職團隊務干部還沒有完全…………

三、推動團隊建設(shè)與業(yè)務深度融合的意見建議

（一）突出x導向，樹牢融合思維。一要提高x站位。破解團隊建設(shè)與業(yè)務融合不到位的問題，最根本的是從思想上正本清源，消除”不需抓”的認識誤區(qū)，形成”必須抓”的x自覺，樹牢”主動抓”的融合意識。實現(xiàn)從”兩張皮”向”一體化”，從”圍…………

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（四）突出工作保障，完善融合機制。一要構(gòu)建團隊建設(shè)業(yè)務聯(lián)動工作機制。貫徹落實團隊建設(shè)工作責任制，明確重大會議必提團隊建設(shè)要求、基層調(diào)研必指導團隊建設(shè)工作、工作督查項目建設(shè)必督查基層團隊建設(shè)的”三必”要求。探索建立”全面領(lǐng)導、縱向貫通、橫向協(xié)…………

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