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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

xx市打好抓團隊建設促脫貧攻堅“組合拳”

——抓團隊建設促脫貧攻堅交流發(fā)言材料（1）

（文章編號：42004）

xx市扛牢抓團隊建設促脫貧攻堅z治任務，立足推進鄉(xiāng)村振興重大戰(zhàn)略，強班子、抓基層、創(chuàng)機制，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅提供堅強組織保證。

壓實責任下沉力量

市委堅決扛起脫貧攻堅重大z治責任，每季度召開常委會專題研究扶貧工作、每月召開扶貧開發(fā)領導小組全體會議，市分管負責同志定期現(xiàn)場辦公，高標準、嚴要求推進脫貧攻堅工作。

扎實開展市縣鄉(xiāng)村四級書記遍訪貧困對象行動，市委主要負責同志帶頭遍訪x個扶貧工作…………

強化導向識別干部

大力倡樹重實績、重實干、重基層的鮮明導向，注重在脫貧攻堅一線培養(yǎng)干部。選優(yōu)配強扶貧工作力量，抽調(diào)市級層面x名干部組建扶貧工作專班，選派x名干部組成鄉(xiāng)村振興服務隊，選派x名第一書記駐村抓團隊建設促脫貧。先后提拔在…………

…………

建強組織夯實基礎

大力實施“頭雁工程”“歸雁工程”，調(diào)整撤換x名村團隊組織書記，排查清理x名受過刑事處罰、存在涉黑涉惡等問題的村干部?？偨Y(jié)推廣“xx經(jīng)驗”，x名農(nóng)村年輕優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)任職創(chuàng)業(yè)。開展“三個一批”頭雁培育行動，儲備農(nóng)村后備力量x萬人。

大力整頓軟弱渙散基層團隊組織，市縣領導班子成員幫包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），x名市縣鄉(xiāng)團隊政正職主…………

…………

xx市xx區(qū)團隊建設引領繪出脫貧攻堅“決戰(zhàn)圖”

——抓團隊建設促脫貧攻堅交流發(fā)言材料（2）

xx市xx區(qū)緊緊圍繞脫貧攻堅大局，不斷提升抓團隊建設促脫貧攻堅實效，把團隊建設優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢，跑出全面小康“加速度”。

堅持統(tǒng)籌謀劃完善責任體系

xx區(qū)制定出臺《xx市xx區(qū)扶貧開發(fā)領導小組2020年工作要點》，進一步細化分解脫貧攻堅年度任務目標，明確工作推進時間節(jié)點，繪制脫貧攻堅“決戰(zhàn)圖”，實行掛圖作…………

優(yōu)化幫扶隊伍脫貧上下同心

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，決勝全面建成小康社會，建好隊伍是關鍵，在前期選派的區(qū)直部門x名幫扶責任人進村入戶、下沉一線開展幫扶工作的基礎上，根據(jù)幫包任務需求，按照每人幫扶不超過x戶的標準合理調(diào)整幫扶對象，讓幫扶工作更加精準、幫扶措施更加到位、幫扶成效更加顯著。實施村級組織…………

突出產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)持續(xù)增收

堅持因地制宜規(guī)模化，創(chuàng)新搭建“團隊支部+合作社、龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、電商”等支部引領工作平臺，圍繞海洋漁業(yè)、冬棗生產(chǎn)、蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，打造村級集體增收xx模式，同步推進*廚房、傲農(nóng)生豬養(yǎng)殖、綠天使產(chǎn)業(yè)園等x個產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設，實現(xiàn)當年開工、當年受益…………

探索“三個三”機制助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)

——抓團隊建設促脫貧攻堅交流發(fā)言材料（3）

xx市xx區(qū)發(fā)揮組織部門職能作用，探索實施“三個三”機制，推動基層團隊建設與脫貧攻堅深度融合、相互促進，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅提供堅強組織保證。

“三大行動”穩(wěn)脫

開展“村村到”大調(diào)研行動。發(fā)揮脫貧攻堅中基層團隊組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將2020年定為基層團隊建設“攻堅突破年”，在全區(qū)x個村中開展“村村到、找短板，抓落實、求突破”工作調(diào)研，從村班子建設、村集體經(jīng)濟收入等x個方面入手，細分x小項，全面摸清村班子現(xiàn)狀，找出貧困村問題癥結(jié)，制定整改措施。

開展村集體經(jīng)濟“清零、倍增”行動。把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為脫貧攻堅的重要抓手，扎實做好集體經(jīng)濟“清零、倍增”行動，創(chuàng)新“眾籌”模式，實施…………

…………

“三項機制”保脫貧

實施“5+1”包聯(lián)機制。出臺《關于組織開展“5+1”包聯(lián)工作的實施意見》，對每一個貧困村，指定1位區(qū)級領導、1個區(qū)直部門、1名第一書記、1位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、1個骨干企業(yè)定點幫扶，推動各類力量向扶貧一線聚焦。2019年以來，累計為基層協(xié)調(diào)、爭引各類項目x個，爭引資金x余萬元，新建、修繕水利項目x個，整理、改造道路項目x個。

落實激勵鼓勵機制。加強z治激勵，堅持把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要標尺，把脫貧攻堅一線作為考察識別干部的“賽場”。近年來，x余名扶貧一線干部得到提拔重用。加強物質(zhì)激勵，開展“5面紅旗”爭創(chuàng)活動，從脫貧攻堅等5項工作中評選出“紅旗村”，每獲得一面紅旗，團隊支部書記崗…………

…………

“三路人才”助脫貧

鍛造“管理人才”。引導村級團隊組織將后備干部編入村重點工作攻堅組，結(jié)合其實際能力和特點，在脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等一線工作崗位中設置相應實踐崗，有針對性地給后備干部交任務、壓擔子。今年以來，累計有xx名z治素質(zhì)過硬、工作能力突出、群眾反響較好的在外人才被納入后備人才庫。

引入“高端人才”。推行“產(chǎn)業(yè)+人才”引才模式，圍繞綠茶等產(chǎn)業(yè)，從xx農(nóng)業(yè)大學等單位“柔性”引進x名優(yōu)秀人才，為區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展把脈會診、建言獻策。借力…………

…………

xx區(qū)強化團隊建設引領決勝脫貧攻堅

——抓團隊建設促脫貧攻堅交流發(fā)言材料（4）

xx市xx區(qū)聚焦脫貧攻堅關鍵環(huán)節(jié)，不斷強化團隊建設引領，打好建強組織、育好隊伍、抓實考評三大組合拳，全面提升基層團隊組織組織力、干部隊伍戰(zhàn)斗力、農(nóng)村團隊員帶動力，為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅提供堅強組織保障。

建強組織筑牢“橋頭堡”

“面”上抓提升，建立扶貧重點村團隊組織清單臺賬，開展團隊組織評星定級，制定規(guī)范化創(chuàng)建標準，確保團隊支部建有標尺、抓有方向、評有依據(jù)，擇優(yōu)命名團隊建設示范點x余個。“點”上求突破，針對11個軟弱渙散村團隊組織量身制定整頓…………

育好隊伍夯實“生力軍”

選好頭雁領航攻堅，大力實施以“頭雁提升”“金雁南飛”“歸雁回引”“雛雁培育”為主要內(nèi)容的村級帶頭人“四雁競飛”工程，為x個省扶貧重點村選優(yōu)配強村團隊組織書記，平均年齡xx歲。整合力量整體聯(lián)動，落實區(qū)大班子領導、機關干部、第一書記、駐村工作隊、愛心企業(yè)“5+1”幫扶工作機制，選派…………

抓實考評打造“助推器”

壓實扶貧領域團隊建設責任，牢固樹立“以團隊建設促扶貧，以扶貧成效檢驗團隊建設實績”的工作導向，將抓精準扶貧列為各級團隊組織書記團隊建設工作考核和述職評議的重要內(nèi)容，年初認真梳理上年度考核及述職中存在的問題，形成問題、整改、責任“三個清單”，每季度開展整改情況“回頭看”，壓實工作責任。定期…………

（全文共4308字，1893字未顯示，注冊會員，暢享下載）