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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

2023年醫(yī)院工作計劃范文（1）

（文章編號：23031602）

2023年，是全面貫徹落實x大精神的開局之年，也是醫(yī)院全面轉(zhuǎn)型升級、奮力爭先進位邁向高質(zhì)量發(fā)展的攻堅克難之年，我們要堅持以x為指導(dǎo)，搶抓長三角一體化…………

一、總體要求

以x為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行x大報告精神，圍繞全面推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展主題。堅持以人為本，著力激發(fā)全院上下干事創(chuàng)業(yè)活力，讓干部敢為、科室敢干、職工敢首創(chuàng)。深化服務(wù)…………

二、主要目標(biāo)

1、順利通過三級甲等醫(yī)院復(fù)審；

2、力爭國家公立醫(yī)院績效考核等級排名進入全國前400名；

…………

9、深入推進人才建設(shè)，培養(yǎng)引進高層次人才、學(xué)術(shù)帶頭人、博士不少于20人；

10、創(chuàng)建國家級文明單位。

三、重點工作

（一）團隊建設(shè)引領(lǐng)，持續(xù)縱深推進團隊的全面領(lǐng)導(dǎo)

堅持以x和x大報告精神指導(dǎo)醫(yī)院改革創(chuàng)新的實踐，堅持公立醫(yī)院公益性，加強團隊對醫(yī)…………

1、進一步深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹x大精神，創(chuàng)新開展“半小時團隊校”，綜合運用專家授課、現(xiàn)場觀…………

2、全面落實團隊委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。以國家級建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度試點醫(yī)院為抓…………

…………

7、抓載體，聚合力，推動落實團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)深度融合。一是進一步完善團隊支部參與科室重大事項決策制度，認(rèn)真落實團隊委《關(guān)于進一步發(fā)揮基層團隊支部書記在學(xué)科建設(shè)中作…………

（二）各揚所長，合理有序構(gòu)建“一院多區(qū)”發(fā)展格局

“一院多區(qū)”的核心內(nèi)涵是優(yōu)質(zhì)資源擴容和均衡布局。要通過構(gòu)建“一院多區(qū)”，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源…………

1、以院本部為中心，全力推進省級區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)。加強與輸出醫(yī)院緊密聯(lián)系，以“四引”（引平臺、引人才、引技術(shù)、引管理）為抓手，著力補短板、強弱項、提…………

…………

4、構(gòu)建智聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療聯(lián)合模式。深度融合“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院+醫(yī)聯(lián)體”，院本部牽頭構(gòu)建集團分院、不同層級醫(yī)聯(lián)體…………

（三）破題起勢，扶優(yōu)扶強建設(shè)學(xué)科發(fā)展高地

醫(yī)院的學(xué)科決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁，要通過資源的整合，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學(xué)…………

1、強化重點?？平ㄔO(shè)。針對跨省就醫(yī)較多病種，著力補短板、強弱項，重點提升外科腫瘤治…………一是進一步在資源配置上給與傾斜，借助同濟大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院結(jié)直…………

2、加強特色?？平ㄔO(shè)。一是以滿足重大疾病臨床需求為導(dǎo)向，根據(jù)區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài)，立足院情，放眼未來，仔細(xì)論證，確定3-5個特色?？?，并明確發(fā)展重…………

…………

5、全力推動中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展。認(rèn)真落實《xx關(guān)于促進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的意見》和《關(guān)于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展的若干政策措施》，在人、財、物等方面給予強力支…………

…………

（十）慎終如始，毫不松懈抓牢疫情防治和安全生產(chǎn)工作

當(dāng)前，疫情防控救治進入新階段，全院干部職工要圍繞“保健康、防重癥、強救治、優(yōu)服務(wù)”工作要求…………

1、嚴(yán)格按照《關(guān)于進一步加強醫(yī)療救治工作方案》要求，全力做好重癥救治資源配備，加快急診…………

2、堅持全院一盤棋，落實責(zé)任分工，層層壓實責(zé)任，統(tǒng)籌調(diào)度人員、物資、設(shè)備、藥品等各類資…………

…………

7、牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，持續(xù)把源頭預(yù)防作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈，最大限度減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生隱…………

縣醫(yī)院2023年度工作計劃范文（2）

2023年是全面貫徹落實x大精神的開局之年，也是醫(yī)院三甲復(fù)審迎評、實施“十四五”規(guī)劃強力推進的關(guān)鍵一年。醫(yī)院將繼續(xù)發(fā)揚偉大抗疫精神，錨定“一個目…………

一、指導(dǎo)思想

堅持以x為指導(dǎo)，深入貫徹落實x大精神、xx關(guān)于“健康中國”建設(shè)的重要思想和全國、省、市、縣衛(wèi)生健康工作會議精神，圍繞醫(yī)院“十四五”發(fā)展規(guī)劃總目標(biāo)，堅持以…………

二、主要依據(jù)

1.國家衛(wèi)生健康委《關(guān)于印發(fā)三級醫(yī)…………

2.國家醫(yī)政醫(yī)管局《關(guān)于印發(fā)公立醫(yī)…………

…………

5.上級衛(wèi)生主管部門醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)要求。

三、目標(biāo)任務(wù)

1.認(rèn)真做好新冠感染重癥患者醫(yī)療救治工作，護佑人民群眾身體健康；

2.加強醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建…………

…………

9.完成中藥制劑備案工作，GCP實現(xiàn)跳躍發(fā)展；

10.職工與患者滿意度保持在95%以上；

…………

五、重點工作

（一）錨定“一個目標(biāo)”，匯聚奮進擔(dān)當(dāng)力量

聚焦打造輻射皖西北區(qū)域醫(yī)療中心的核心目標(biāo)，堅持團隊建設(shè)引領(lǐng)和團隊委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，不斷完善…………

（二）借力“兩個工具”，筑牢醫(yī)院發(fā)展根基

1.以“國考”為目標(biāo)，促進科室管理精準(zhǔn)化

堅持院團隊委“把方向、管大局、保落實”，做實做細(xì)三級公立醫(yī)院績效考核工作，強化數(shù)據(jù)管理思…………

2.以“評審”為抓手，促進學(xué)科管理日常化

嚴(yán)格遵照《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）x省實施細(xì)則（試行）》、國家衛(wèi)健委《三級醫(yī)院評…………

…………

（五）夯實“五個平臺”，提升高質(zhì)發(fā)展水平

1.推進“五大救治中心”建設(shè)，提升救治水平。進一步規(guī)范創(chuàng)傷救治流程，積極申報高級創(chuàng)傷救治中心；結(jié)合卒中中心建設(shè)規(guī)范指南，切實落實卒中患者建檔和隨訪工…………

2.強化慢病管理平臺應(yīng)用，筑牢健康基石。發(fā)揮全省首家慢病管理中心優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化升級慢病管理信息系統(tǒng)，上線網(wǎng)上錄入、跟蹤、轉(zhuǎn)診功能，提高醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性；有效構(gòu)…………

…………

5.優(yōu)化運營管理平臺功能，提升精細(xì)水平。借力運營管理系統(tǒng)，全年力爭完成6-8個院級運營項目，為醫(yī)院精細(xì)化管理提供決策參考；充分發(fā)揮績效與運營管理委員會的指…………

全院干部職工要堅持初心如磐、勇攀高峰的工作態(tài)度，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，以落實使命擔(dān)當(dāng)為“落腳點”，以醫(yī)療質(zhì)量提升為“著力點”，以改善診療服務(wù)為“切入…………

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