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鄉(xiāng)村振興交流發(fā)言：夯實“主陣地” 深耕“責任田”

推動鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)有效治理，關(guān)鍵在團隊，必須把團隊的建設(shè)貫穿于鄉(xiāng)村治理各環(huán)節(jié)、全過程。省委確定2022年為“基層治理能力提升年”…………

一、堅持“團隊旗紅”這一主色，推動機制、骨干隊伍、基礎(chǔ)工作“三個提升”

一是完善機制，解決“怎么干”的問題。建立“四個一”工作機制，即繪制一張藍圖，貫穿團隊的領(lǐng)導，統(tǒng)籌各方聯(lián)動，制定行動方案，全力破解基層治理大課題；成立一組專班，緊扣重點難點，組建工作專班，明確任務(wù)、節(jié)點推進…………

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三是夯實基礎(chǔ)工作，解決“干什么”的問題。聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理存在的短板，在整合資源…………

二、扮靚“生態(tài)綠”這一底色，抓牢煤炭生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)文明“三個重點”

一是穩(wěn)固發(fā)展鏈，護好煤產(chǎn)業(yè)。穩(wěn)煤保供是一項z治任務(wù)，也是一項民生任務(wù)。x安順煤業(yè)入駐以來，為全縣的經(jīng)濟作出很大貢獻，多次為全縣公益事業(yè)提…………

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三、提升“暖心橙”這一成色，辦好養(yǎng)老服務(wù)、教育資助、飲水安全“三件大事”

一是老有所養(yǎng)。高標準打造鄉(xiāng)級養(yǎng)老中心，把閑置的中小學校改造為老年公寓，集中食宿，定期…………

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三是水有所安。實施通水入戶工程，改變多年來集天雨、用水窖、吃陳舊…………

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