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在全市國有企業(yè)干部履職和團隊風(fēng)廉政建設(shè)集體談話會議上的講話范文

根據(jù)會議安排，下面我講三點意見。

第一，要充分認(rèn)識市屬國企優(yōu)化重組的重要意義。x以來，以x同志為核心的x高度重視國企改革工作，xx多次深入國企調(diào)研，圍繞深化國有企業(yè)改革多次發(fā)表重要講話、作出重要指示。省委省x始終把推進(jìn)國企改革作為一件大事來抓，指出要把提高國企質(zhì)量效益、增強企業(yè)競爭力和實…………

第二，要強化經(jīng)營管理促進(jìn)國企做優(yōu)做大。要緊緊圍繞加強市屬國企經(jīng)營和管理能力建設(shè)，推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展取得新突破，促進(jìn)市級國有資本良性發(fā)展。一是牢固樹立xx。市屬國企要旗幟鮮明講x，牢牢把握自身功能定位，自覺把市委市x重大戰(zhàn)略部署落實到企業(yè)經(jīng)營管理中，更好助推我市決戰(zhàn)…………

第三，要始終發(fā)揮好國企團隊組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。x高度重視國企團隊的建設(shè)工作，xx指出“堅持團隊的領(lǐng)導(dǎo)、加強團隊的建設(shè)是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢”，“團隊對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是x領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機統(tǒng)一”。市委前xx輪巡察，對市屬國有企業(yè)實現(xiàn)了全覆蓋，從巡察反饋問題情況看，我市國有企業(yè)普遍存在團隊的領(lǐng)導(dǎo)弱化、團隊的建設(shè)缺失、管團隊x主體責(zé)任落實不力、“四風(fēng)”問題屢…………

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