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關(guān)于抗擊新冠肺炎疫情的思考

（文章編號：32102）

2020年的春天，注定難以釋懷，我們以頑強的意志，打贏了一場前所未有、蕩氣回腸的絕地反擊戰(zhàn)，經(jīng)受了一次刻骨銘心的思想洗禮。從1月xx日全面部署疫情防控工作，到3月x日疫情標準調(diào)整為三類；從1月x日確診首例病例后的果斷管控，到x月x日形勢異常嚴峻后的絕地反擊；從守好…………

疫情既是一次兵臨城下的危機，也是一次壓力重重的考驗。受疫情的影響和沖擊，全縣經(jīng)濟一度處于停擺狀態(tài)，主要經(jīng)濟指標大幅下滑；城市對外形象嚴重受損，“疫區(qū)”標簽刺激著每一個xx人的“神經(jīng)”；全縣群眾“宅”在…………

一、疫情暴露出什么

這段時間，通過上級點、自己找，梳理出以下幾方面的短板、漏洞和弱項。

1.組織協(xié)調(diào)不夠順暢。這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，在xx地區(qū)xx是最先響應的，第一時間進行了安排部署，但疫情發(fā)生后，防控工作并沒有按照我們預期的展開，協(xié)調(diào)脫節(jié)、各自為戰(zhàn)、多頭指揮。比如，在初期密接者排查過程中…………

2.應急體系亟待健全。疫情防控是對處置能力、管理水平、運行效率等應急體系的全面考驗。隨著疫情防控工作的深入，處置不及時、磨合不充分、反應不靈敏等問題逐步顯現(xiàn)。例如，我縣第x例確診病例在x月x日出現(xiàn)了發(fā)熱、咳嗽等癥狀，之后x天的時間里先后到村醫(yī)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院就診，但無論是基層醫(yī)療機構(gòu)，還是村、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均沒有第一時間上報，延誤了處置時機。再比如，x月x日，我縣一天新增確診病例x例，超出了…………

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6.責任壓力傳導不到位。這場疫情防控戰(zhàn)役，我們并不缺思路，也不缺部署，更不缺舉措，很多工作我們逢會必講、逢會必說。但是在壓力傳導上不夠，責任…………

二、深層次原因是什么

問題表現(xiàn)在事上，但根子在制度上、在人上。在制度方面，我們在推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化上還任重道遠。同時，疫情防控是一場人民戰(zhàn)爭，但實際上…………

1.麻痹思想。2003年“非典”，xx沒有出現(xiàn)一例確診病例，且連續(xù)多年不打大仗，部分團隊員干部滋生了麻痹思想和僥幸心理，認為疫情“離得還遠”“狼不會來”，工作按部就班、流于形式，初期排查不深不細，宣傳不到位，存在不少“漏網(wǎng)之魚”。

2.畏責情緒。面臨嚴峻復雜的疫情，部分團隊員干部怕出事、怕?lián)煟敕皆O法先把自己“撇干凈”。有的奉行“多一事不如少一事”，遇事能推就推、能躲就躲，本來…………

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5.執(zhí)行不力。對疫情防控工作，縣防控領導小組部署的非常具體、要求非常明確，但是在執(zhí)行過程中存在打折扣、沒有插到底的現(xiàn)象。比如，發(fā)熱人員篩查是疫情防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但門診篩查出的數(shù)量與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)排查出的數(shù)量…………

三、幾點收獲

疫情防控阻擊戰(zhàn)雖然打得很艱難，暴露出很多問題、出現(xiàn)很多不足，但辯證來看，通過這場戰(zhàn)役，我們收獲了很多寶貴的經(jīng)驗。

1.存在問題短板充分暴露。瘡疤見光易好，傷口捂著易爛。問題就是方向、就是潛力，只有及時發(fā)現(xiàn)問題，才能妥善解決問題。疫情防控工作是一次全方位的檢驗，讓我們看到了通常狀態(tài)下看不到的一面，各個領域的問題…………

2.結(jié)構(gòu)調(diào)整迎來新的契機。疫情“危機”也是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“契機”。x衛(wèi)生材料搶抓機遇迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)，日產(chǎn)隔離衣x件、口罩x個、防護服x件，有力保障了x地區(qū)疫情防控物資供給。x及時調(diào)整方向，加班加點生產(chǎn)醫(yī)用消毒酒精，為…………

3.團隊員干部經(jīng)受錘煉洗禮。面對突如其來的疫情，全縣各級團隊員干部沖在一線，在這場時間最長、強度最大、情況最復雜的疫情防控“大會戰(zhàn)”中經(jīng)受了全方位的考驗和錘煉。比如，形勢如何把握、局面如何掌控，工作如何…………

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5.團隊群干群關(guān)系進一步密切。疫情防控是近年來我們聯(lián)系服務群眾最直接、最緊密的一次生動實踐。各級團隊員干部舍小家、顧大家，始終堅守在交通卡口、農(nóng)村、社區(qū)、醫(yī)院等抗擊疫情的一線，以實際行動踐行*員的初心和使命。疫情防控…………

四、下步方向和重點

主要是認真貫徹好十九屆四中全會部署，不斷推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全面提升治理水平。

1.完善經(jīng)濟運行抗壓體系。堅持有中生新、無中生有，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，不斷增強抵御市場風險和突發(fā)事件的能力。一是積極培育壯大生物醫(yī)藥、大數(shù)據(jù)、生物經(jīng)濟等新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。搶抓機遇，大力發(fā)展應急產(chǎn)業(yè)，提升應對突發(fā)事件能力和水平。二是…………

2.完善應急管理能力體系。一是堅持底線思維。加強重大風險的科學研判、監(jiān)測預警、應急響應、決策指揮、社會恢復等全過程應對，全面提升防范化解重大風險、應對處置各類突發(fā)事件的能力水平。二是加強頂層設計。構(gòu)建統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反應靈敏、上下聯(lián)動的應急管理體制，確保遇到…………

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5.完善干部隊伍建設體系。面對新挑戰(zhàn)、完成新任務、打贏新戰(zhàn)役，必須在加強隊伍建設、提高干部本領、鮮明用人導向上下功夫。一是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。堅持好干部標準，打破隱形臺階，破除排資論輩、平衡照顧，為優(yōu)秀年輕干部成長打開空間、暢通渠道。組織部門要結(jié)合疫情防控對鎮(zhèn)鄉(xiāng)、縣直…………

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