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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

保持干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)

擔(dān)當(dāng)起建設(shè)全面過(guò)硬一流總隊(duì)的歷史使命

——在新調(diào)整班子、新任書記、新進(jìn)班子成員培訓(xùn)時(shí)輔導(dǎo)講話

（文章編號(hào)：32006）

同志們：

團(tuán)職干部剛調(diào)整到位，第一時(shí)間組織“新調(diào)整班子、新任書記、新進(jìn)班子成員”網(wǎng)上培訓(xùn)，是近年來(lái)總隊(duì)加強(qiáng)一線指揮部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，我們已經(jīng)堅(jiān)持了三年。每年我都要上一課，前年講的是“基本要求”，就主官、副職、部門領(lǐng)導(dǎo)分別應(yīng)該怎么干，我都分類作了說(shuō)明；去年講的是“權(quán)力觀”。今年，我想重點(diǎn)圍繞“保持干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)”這一主題，與大家作個(gè)交流。

這些年，我對(duì)各級(jí)干部的精神狀態(tài)問(wèn)題講的比較多，強(qiáng)調(diào)“有激情、有創(chuàng)意、有標(biāo)準(zhǔn)、抓大事”“用心用心再用心、落實(shí)落實(shí)再落實(shí)”“讓上級(jí)放心是最佳狀態(tài)，是最大本事，是最優(yōu)貢獻(xiàn)，是最好政績(jī)”。帶部隊(duì)，首先是帶方向，其次是帶狀態(tài)，再次是帶能力，最后是帶風(fēng)氣。去年以來(lái)，各級(jí)團(tuán)隊(duì)委和領(lǐng)導(dǎo)…………

第一個(gè)問(wèn)題，講講為什么要強(qiáng)調(diào)保持良好狀態(tài)？

所謂“狀態(tài)”，從物理學(xué)角度講，就是事物表現(xiàn)出來(lái)的外在形態(tài)。水在0℃以下是固態(tài)，常溫是液態(tài)，100℃后是氣態(tài)。對(duì)團(tuán)隊(duì)員干部而言，狀態(tài)也是有不同表現(xiàn)的，是碌碌無(wú)為還是擔(dān)當(dāng)作為，是甘于平庸還是勇于開拓，是真抓實(shí)干還是光說(shuō)不練，體現(xiàn)的是不同的精神狀態(tài)，反映的是不同的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，彰顯的…………

（一）打贏決勝之年攻堅(jiān)仗，需要以良好的狀態(tài)扛責(zé)在肩。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“2020年是具有里程碑意義的一年。我們將全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)*奮斗目標(biāo)”，在去年底軍委擴(kuò)大會(huì)議上，習(xí)主席用“四個(gè)抓好”的鮮明基調(diào)，拎起了軍隊(duì)全年工作的總綱，發(fā)出了決勝2020年目標(biāo)任務(wù)的統(tǒng)帥號(hào)令。所謂決勝，就是要舉全團(tuán)隊(duì)全國(guó)之力，沖刺收官、決戰(zhàn)決勝。各級(jí)要看到，今年的z治背景很特殊、形勢(shì)任務(wù)很特殊、建設(shè)要求很特殊，面對(duì)重大新冠肺炎疫情，我們既要打贏疫情人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，還要應(yīng)對(duì)各類未知的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。前不久，武警部隊(duì)部署開展了“深入學(xué)訓(xùn)詞、奮斗決勝年”專題教育，總部還鮮明提出疫情期間“六個(gè)不能?！薄鞍藗€(gè)毫不放松”的指示要求，吹響了決勝之年的沖鋒號(hào)角。當(dāng)前…………

（二）實(shí)現(xiàn)全面過(guò)硬一流目標(biāo)，需要以良好的狀態(tài)接續(xù)奮斗。《孟子·盡心上》這一篇中說(shuō)道：“有為者辟如掘井，掘井九軔而不及泉，猶為廢井也。”干事創(chuàng)業(yè)好比挖井一樣，要想挖出水來(lái)，就要深挖不止，不能半途而廢。這兩年，各級(jí)按照總隊(duì)第四次團(tuán)隊(duì)代會(huì)規(guī)劃的“三步走”路子，加快跨越發(fā)展，實(shí)現(xiàn)提速換檔，建設(shè)一流總隊(duì)目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)，總隊(duì)建設(shè)邁入了武警部隊(duì)第一方陣。成績(jī)固然喜人，但腳步不能停滯。今年我們提出建設(shè)全面過(guò)硬一流總隊(duì)目標(biāo)，這既是…………

（三）鞏固安全穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)，需要以良好的狀態(tài)狠抓落實(shí)。建設(shè)全面過(guò)硬一流總隊(duì)，如果沒有安全穩(wěn)定這個(gè)底數(shù)，談什么全面？談什么過(guò)硬？拿什么爭(zhēng)創(chuàng)一流？雖然說(shuō)這幾年我們總隊(duì)安全工作總體形勢(shì)很好，已連續(xù)xx年無(wú)刑事案件、xx年無(wú)自殺問(wèn)題，特別是去年，全部隊(duì)非常穩(wěn)定，被武警部隊(duì)表彰為“安全工作先進(jìn)單位”，但“高處不勝寒”，越是安全發(fā)展形勢(shì)好，越要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)，安全靠建，管理要嚴(yán)。抓安全，不能“靠天收、撞大運(yùn)”，要靠全面建設(shè)的加強(qiáng)，靠實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，靠深入………?/span>

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第二個(gè)問(wèn)題，什么才是干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)？

應(yīng)該說(shuō)，在爭(zhēng)創(chuàng)一流總隊(duì)目標(biāo)指引下，我們絕大多數(shù)干部都能以“跑步進(jìn)入陣地”的狀態(tài)狠抓落實(shí)、緊張快干，展現(xiàn)了良好風(fēng)貌，發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”。但也有少數(shù)干部精神不夠振奮，工作中不用心、不盡心、不放心的現(xiàn)象還客觀存在。解決這個(gè)問(wèn)題，首先就要搞清楚，什么才是干事創(chuàng)業(yè)的應(yīng)有狀態(tài)？這里，我講五個(gè)關(guān)鍵詞：

第一個(gè)關(guān)鍵詞：好學(xué)，要有素質(zhì)立身的志氣。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“愛學(xué)習(xí)、勤讀書，通過(guò)讀書學(xué)習(xí)來(lái)增長(zhǎng)知識(shí)、增加智慧、增強(qiáng)本領(lǐng)，是新形勢(shì)下做一名稱職領(lǐng)導(dǎo)干部、勝任地履行領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的內(nèi)在要求和必由之路”。為什么說(shuō)好學(xué)是一種狀態(tài)？一方面，好學(xué)之人，大多看重事業(yè)、志存高遠(yuǎn)；另一方面，好學(xué)就會(huì)樂(lè)在其中、樂(lè)此不疲，久而久之，就能開闊視野、積累知識(shí)、提升能力。宋代理學(xué)家朱熹講過(guò)一句話：“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”，講的就是這個(gè)道理。一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要具備過(guò)硬的z治素質(zhì)、開闊的視野格局、良好的人品修養(yǎng)，就必須把讀書學(xué)習(xí)作為重要途徑，作為…………

第二個(gè)關(guān)鍵詞：奮斗，要有爭(zhēng)創(chuàng)一流的心氣。習(xí)主席講：“幸福是奮斗出來(lái)的”“奮斗本身就是一種幸福”“有信念、有夢(mèng)想、有奮斗、有奉獻(xiàn)的人生，才是有意義的人生”。建設(shè)全面過(guò)硬一流總隊(duì)，要靠各級(jí)努力奮斗，只有靠奮斗、靠實(shí)干、靠追求，宏偉的藍(lán)圖才能化為現(xiàn)實(shí)。是甘于平庸，還是努力奮斗，最能反映一屆班子、一名領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)。去年，我們不少支隊(duì)級(jí)團(tuán)隊(duì)委堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，單位建設(shè)取得可喜進(jìn)步，特別是合肥、安慶、亳州支隊(duì)，進(jìn)步幅度明顯，重新跨入先進(jìn)行列，亳州支隊(duì)第一次進(jìn)入先進(jìn)行列，嘗到了奮斗的“甜頭”。但也有少數(shù)干部熬年頭…………

第三個(gè)關(guān)鍵詞：擔(dān)當(dāng)，要有舍我其誰(shuí)的勇氣。習(xí)主席指出：“擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大的擔(dān)當(dāng)才能干多大的事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就?！眻F(tuán)隊(duì)員干部的精神狀態(tài)怎么體現(xiàn)？一個(gè)重要方面，就是看他困難面前敢不敢迎難而上、矛盾面前敢不敢主動(dòng)化解、歪風(fēng)面前敢不敢堅(jiān)決斗爭(zhēng)、失誤面前敢不敢承擔(dān)責(zé)任、疑難“老大難”問(wèn)題敢不敢突破。形式主義根深蒂固，去年我們安徽總隊(duì)就突破了，這就是擔(dān)當(dāng)。團(tuán)隊(duì)員干部…………

第四個(gè)關(guān)鍵詞：創(chuàng)新，要有開拓進(jìn)取的銳氣。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“偉大事業(yè)都基于創(chuàng)新，創(chuàng)新決定未來(lái)?！备也桓覄?chuàng)新、會(huì)不會(huì)創(chuàng)新，既是團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)的重要尺度，也是事業(yè)心進(jìn)取心的具體體現(xiàn)。我始終認(rèn)為，一個(gè)缺乏創(chuàng)新意識(shí)的干部，他的腦子一定是落后的，是僵化的，是保守的。如果總是習(xí)慣于“穿新鞋走老路”、跟在別人后面照搬照抄，永遠(yuǎn)都沒有出路。去年，我們總隊(duì)承辦武警部隊(duì)“智慧磐石”工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)，既沒有…………

第五個(gè)關(guān)鍵詞：放心，要有可靠頂勁的底氣。所有的狀態(tài)歸結(jié)為一點(diǎn)，就是讓人放心。去年以來(lái)，我曾多次講過(guò)：“讓上級(jí)放心是最佳狀態(tài)，是最大本事，是最優(yōu)貢獻(xiàn)，是最好政績(jī)”。為什么這么說(shuō)？組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你很放心，首先是對(duì)你z治上很放心，對(duì)你的品行、能力很放心，為什么用你？就是看你信得過(guò)、靠得住、頂?shù)蒙?，這不是最大本事又是什么呢？其次，放心是對(duì)你的崗位很放心、工作很放心、自律很放心，組織上把你放在重要崗位上…………

第三個(gè)問(wèn)題，著重講講如何保持干事創(chuàng)業(yè)的良好狀態(tài)？

部隊(duì)打勝仗，貴在精氣神。良好的精神狀態(tài)從何而來(lái)？組織上加強(qiáng)教育培養(yǎng)、搞好關(guān)愛激勵(lì)是一個(gè)方面，從干部自身來(lái)講，也要端正思想認(rèn)識(shí)、調(diào)整思維視角，努力做到向陽(yáng)生長(zhǎng)、向下扎根，只有心思?xì)w正了、心態(tài)調(diào)好了，狀態(tài)才能提起來(lái)。怎么歸正心思、調(diào)整心態(tài)、提振狀態(tài)呢？我看重點(diǎn)是要正確看待四個(gè)問(wèn)題。

（一）要正確看待崗位，在思責(zé)盡責(zé)中提振狀態(tài)。崗位是什么？首先，崗位是一種信任。組織上把一名干部放在某個(gè)崗位上，不是隨隨便便，更不是信手拈來(lái)的，尤其是我們團(tuán)職干部特別是主官，都是經(jīng)過(guò)深入考核、廣泛征求意見、慎重研究決定的。崗位中充滿著組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托、官兵的期盼。其次，崗位是一種責(zé)任。崗位之“崗”，上面是一座“山”，意味著責(zé)任如山、重于千鈞；思責(zé)之“思”，心字上面一畝“田”，就是要日夜…………

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（二）要正確看待形勢(shì)，在如履薄冰中催生狀態(tài)。抓部隊(duì)帶部隊(duì)的狀態(tài)從哪里來(lái)？還有一個(gè)重要方面，就是能不能清醒看待單位建設(shè)形勢(shì)。沒有一種寢食難安、夙夜在公的緊迫感，如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，你的事業(yè)心責(zé)任感就上不來(lái)，也是帶不好部隊(duì)的。一是要登高望遠(yuǎn)，少看進(jìn)步多看差距。我們一些單位與過(guò)去比、與自己比，進(jìn)步幅度確實(shí)很大。從總隊(duì)去年底考評(píng)的情況看，沒有一個(gè)明顯弱的班子，也沒有一個(gè)明顯差的部隊(duì)。有的單位雖然沒有奪得先進(jìn)，但也進(jìn)了先進(jìn)層；即使沒進(jìn)先進(jìn)層，也只是工作橫向比相對(duì)滯后，縱向比進(jìn)步還是比較大的，都是動(dòng)了腦筋在干事。那么，有了這樣的成績(jī)，是不是就皆大歡喜了呢？宋代蘇軾寫過(guò)一首詩(shī)《題西林壁》，其中就有一句：“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”。如果只站在本單位來(lái)看待建設(shè)形勢(shì)、看你的進(jìn)步，那么往往就會(huì)自我感覺良好，只有放眼全武警部隊(duì)乃至全軍，敢于跟最…………

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（三）要正確看待業(yè)績(jī)，在出新出彩中彰顯狀態(tài)。狀態(tài)好不好，不是靠自己說(shuō)出來(lái)的，最終是要通過(guò)工作業(yè)績(jī)反映出來(lái)的，這是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作狀態(tài)的重要標(biāo)尺。如何看待工作業(yè)績(jī)呢？這里我想強(qiáng)調(diào)三句話：一要苦干不要苦熬。應(yīng)該說(shuō)，我們大多數(shù)團(tuán)隊(duì)員干部都是埋頭苦干的，但毋庸諱言，也有極個(gè)別同志不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)。如果把“苦熬”當(dāng)成“功勞”、把“忙亂”當(dāng)成“實(shí)干”，就會(huì)在事業(yè)觀上出現(xiàn)偏差，與*背道而馳。實(shí)踐證明，事業(yè)只有干出來(lái)的精彩，沒有等出來(lái)的輝煌。我們不少干部都是交流任職，在一個(gè)崗位上也就3-5年，任期有限、奮斗無(wú)限，“飛鴿牌”的干部，要干出“永久牌”的事業(yè)。建設(shè)全面過(guò)硬一流總隊(duì)，必須以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的精神投入工作，在有限的任期內(nèi)干出發(fā)展的里程碑、群眾的好口碑、領(lǐng)域的金銀杯。二要…………

（四）要正確對(duì)待威信，在示范引領(lǐng)中帶出狀態(tài)。威信是一屆班子團(tuán)結(jié)奮斗、推進(jìn)事業(yè)的前提，也是一名領(lǐng)導(dǎo)干部立穩(wěn)腳跟、有所作為的基礎(chǔ)。新官上任，都想踢好“頭三腳”，樹立自己的威信。想樹立威信是件好事，但關(guān)鍵要看怎么去樹立威信。一要認(rèn)識(shí)到，威信是干出來(lái)的，絕不是斗出來(lái)的。團(tuán)隊(duì)員領(lǐng)導(dǎo)干部的威信，不是靠脾氣大，而是靠本事大，不是靠耍手段，而是靠干事業(yè)，不是靠與班子成員斗，而是靠與困難問(wèn)題斗。習(xí)主席要求各級(jí)干部要強(qiáng)化斗爭(zhēng)精神，這個(gè)“斗”，就是讓你們緊密團(tuán)結(jié)在一起，與影響單位建設(shè)發(fā)展的矛盾困難斗。從支隊(duì)級(jí)班子現(xiàn)實(shí)情況看，絕大多數(shù)…………

同志們，**在紀(jì)念改革開放40周年大會(huì)上講到：“船到中流浪更急，人到半山路更陡”。干事業(yè)如攀高峰，越往上走，挑戰(zhàn)越大。面對(duì)建設(shè)全面過(guò)硬一流總隊(duì)新的歷史使命，希望我們廣大團(tuán)隊(duì)員干部尤其是團(tuán)以上干部，要…………

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