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2020年度團隊員隊伍建設座談會領導講話范文

同志們：

根據當前團隊員隊伍教育管理形勢和任務需要，經團隊委研究決定組織各單位主要負責人進行一次集體談話，主要目的是使大家進一步增強抓班子、帶隊伍的責任感和緊迫感，恪盡職守，切實把班子建強、把隊伍管好，把“兩個穩(wěn)定”工作落到實處。過去的一年，在座的各位盡心盡力、盡職…………

一、要始終保持對權力的敬畏。在座的都是各單位的主要領導，盡管崗位有不同、職責有分工，手中都掌握了一定的權力，在對待和行使手中權力過程中，一是要“知權有風險”。俗話說：“權力是柄雙刃劍。”我們手中所掌握的權力不是哪一級領導干部的私有物，是“公權”，權力越大，伴隨的行政風險與廉政風險也越大。比如，我們在行使決策權時，就會面臨決策失誤、給單位和群眾利益造成損失的行政亂作為風險，若用于為單位或個人謀取私利，就觸犯團隊紀國法，導致權力腐敗，嚴重的可能危及個人前途和家庭幸福。請大家時刻牢記“水能載舟，亦能覆舟”這個道理，權力是團隊和人民賦予的，是為人民、為群眾服務的，絕不能成為謀取私利的工具，因而要以如履薄冰、如臨深淵的責任感和危機感，秉公用權，多一分清醒、少一分僥幸，多一點原則、少一點靈活，使權力永不偏離正確的軌道。二是要“視權為責任”。權責統(tǒng)一，視權為責，是領導干部的從政“底線”。領導干部的一項重要職責，就是…………三是要“用權講規(guī)矩”。沒有規(guī)矩不成方圓。這里說的“規(guī)矩”，就是制度規(guī)定。**提出“把權力關進制度的籠子里”，強調的就是用權要講規(guī)矩，要按章辦事。就我們而言，對內有決策權、人事權…………

二、要始終保持對法紀的敬畏。簡單地說，就是“三句話”。一要“知法紀”。俗話說：“無知者無畏?！备骷夘I導干部都要懂法知紀，知曉哪些是“底線”不能…………二要“嚴自律”。現在我們有些基層干部尤其是年輕干部，并非不懂法，但往往心存僥幸，在欲念面前難以自控，在誘惑面前難以自制，在利益面前難以自拔。平時管不住自己，關鍵時候就必然會出問題。這里…………

三、要始終保持對責任的敬畏。各級領導干部要做到三點：一是要明確職責。從督察情況看，當前少數基層單位存在抓隊伍管理職責不清、責任意識不強，重業(yè)務工作、輕隊伍管理的現象，如值班不在位、層級管理偏弱等問題，各單位要堅決予以糾正。抓團隊員隊伍教育管理，各級班子是責任主體，班子主要負責人是第一責任人，其他領導干部在團隊員隊伍管理方面，只有主要責任與次要責任之分，沒有“有無責任”之別，要堅決防止…………

四、要始終保持對監(jiān)督的敬畏。各級領導干部要牢固樹立“監(jiān)督的本質是關愛”的理念。一要正確對待監(jiān)督。大家要清醒地認識到，在新時期新形勢下，我們同時面臨著多種力量的監(jiān)督：一是各級紀檢監(jiān)察部門是重點監(jiān)督力量；二是…………三要善于有效監(jiān)督。要抓住敏感崗位，對人、財、物和執(zhí)法領域實施制度建設與執(zhí)行層面的重點監(jiān)督防控；要管住關鍵節(jié)點，實施及時的跟進監(jiān)督；要控住重點環(huán)節(jié)，對工程建設、物資采購和干部選任等環(huán)節(jié)，要注重程序監(jiān)控，做到公開透明，自覺接受監(jiān)督，防止權力濫用滋生腐敗問題。

同志們，干非常之事，必有非常之人。新的一年里，各項工作任務非常繁重，各級領導干部都要明責守紀，腳踏實地，全力保穩(wěn)定，強力促發(fā)展。

就講這些。謝謝！

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