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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

2020年全縣組織工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話

（文章編號：3805）

同志們：

經(jīng)縣委研究決定，今天召開2020年全縣組織工作會議。今年，縣委把組織工作從全縣三級干部會“多會合開”的內(nèi)容中單列出來，召開專題會議進行部署，充分表明了縣委對組織工作的高度重視。剛才，xx同志從今后五年組織…………

一、以新時代團隊的組織路線為指引，推動組織工作守正出新、高質(zhì)量發(fā)展

組織工作無小事，組織工作中的任何一項工作都是z治工作。要堅持講z治與履職責(zé)有機融合，不斷提升組織工作的格局和視野。一是對標(biāo)看齊，找準(zhǔn)定位。**在全國組織工作會議上發(fā)表重要講話，開創(chuàng)性提出了新時代團隊的組織路線，具體來說，以“一個思想”作為根本遵循，即全面貫徹*思想；以“兩個堅持”為目標(biāo)指向，即堅持和加強團隊的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅持和發(fā)展中國特色社會主義；突出“三個基本點”，即以…………

二、以理論武裝為先導(dǎo)，推動學(xué)習(xí)貫徹**思想往深里走、往實里走、往心里走

堅持用**思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，既是一項長期性的重要z治任務(wù)，也是樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、落實“兩個維護”的不竭源泉。一是在豐富學(xué)習(xí)形式上持續(xù)深化。理論教育最忌空洞枯燥的說教，好的學(xué)習(xí)形式才會事半功倍。無論是開展“*、*”教育，還是堅持支部主題團隊日活動，都要注重創(chuàng)新理論教育形式。去年，**在視察湖北時，對宜昌市許家沖村以漁鼓調(diào)為曲創(chuàng)作《村團隊員公約》,給予高度評價，認(rèn)為這是用大家喜聞樂見的形式，使團隊員干部把團隊的作風(fēng)和紀(jì)律要求牢牢記在心中。這代表著…………

三、以組織體系建設(shè)為重點，推動基層團隊組織的組織力全面提升、z治功能全面加強

“求木之長者，必固其根本”。對我們團隊這座宏偉大廈和這棵參天大樹來說，基層團隊建設(shè)就是她的基石和根系。應(yīng)該說，過去的一年，全縣各領(lǐng)域基層團隊建設(shè)工作都有了新進步新提升。大家要保持這種良好勢頭，在團隊建設(shè)工作上，切實做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”，不負(fù)組織重托和群眾期盼。一是在提高團隊建設(shè)質(zhì)量上下功夫。要緊扣全面從嚴(yán)治團隊向縱深推進這個目標(biāo)，把從嚴(yán)管團隊治團隊的各項要求落實到每個團隊組織、每名團隊員，做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。要夯實支部建設(shè)這個基礎(chǔ)，實施團隊支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工程，開展團隊支部晉位升級專項行動，開展軟弱渙散團隊支部集中攻堅行動，推動團隊的一切工作到支部。要抓住團隊的組織體…………

四、以忠誠干凈擔(dān)當(dāng)為標(biāo)尺，推動高素質(zhì)干部隊伍加速成長、好干部競相涌現(xiàn)

團隊的十九大以來，**就落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)表了一系列重要論述，為各級團隊組織建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍指明了方向。要鍛造一支適應(yīng)咸安高質(zhì)量發(fā)展需要的“鐵軍”，必須落實**關(guān)于抓好“四個環(huán)節(jié)”、建立“五個體系”的重要要求，著力做到“三個突出”：一是突出z治標(biāo)準(zhǔn)。選人用人，z治標(biāo)準(zhǔn)是第一位的；教育培養(yǎng)，z治素質(zhì)是第一位的。要對干部的z治忠誠、z治定力、z治擔(dān)當(dāng)、z治能力、z治自律進行深度培養(yǎng)和深入考察，注重選拔任用牢固樹立“四個意識”、自覺堅定“四個自信”、忠實踐行“兩個維護”、全面貫徹執(zhí)行團隊的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。要把功夫下在平時，通過談心談話、工作調(diào)研、年度考核、民主生活會、集中教育、干部培訓(xùn)等，把干部日常z治表現(xiàn)摸準(zhǔn)，提高識別干部的精準(zhǔn)度，使選出來的干部組…………

五、以團隊管人才、引領(lǐng)發(fā)展為原則，推動人才工作更加積極、更加開放、更加有效

要樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓發(fā)展首先抓人才”的理念，堅定不移地實施人才強縣戰(zhàn)略，千方百計把人才集聚到xx縣發(fā)展的火熱實踐中來。一是團隊委（團隊組）要“統(tǒng)”得起、“放”得下?！敖y(tǒng)”得起，就是團隊委（團隊組）要高度重視人才工作，一把手要親自抓“第一資源”，把工作重點放在人才的z治引領(lǐng)、z治吸納、人才工作總體規(guī)劃、重要政策的制定和創(chuàng)新工程的策劃等方面；“放”得下，就是堅持管宏觀、政策、協(xié)調(diào)和服務(wù)，不越位、不包辦，充分尊重用人主體自主權(quán)。引進人才與宣傳產(chǎn)品一樣，要讓人才知道…………

同志們，2020年是全面建成小康社會關(guān)鍵之年、是推動團隊建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年。做好今年的組織工作，責(zé)任重大、使命光榮。全縣上下必須更加緊密團結(jié)在以*同志為核心的*周圍，*、*，穩(wěn)中求進、真抓實…………

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