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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

團隊員參與基層社會治理調(diào)研報告范文

x大以來，以x同志為核心的x高度重視團隊建設(shè)對基層社會治理工作的引領(lǐng)功能?；鶎邮巧鐣卫淼纳詈窕A(chǔ)和重要支撐，治國安邦重在基層?；鶎由鐣卫怼?/span>

一、主要做法和成效

一是團隊建設(shè)引領(lǐng)定方向，探索創(chuàng)新添動能。探索建成“x鎮(zhèn)團隊群連心工作站”，實行團隊代表值守，推行科級領(lǐng)導(dǎo)固定接訪日，常態(tài)化開展“進、知、解”，走訪家庭x戶、市場主體x家，收集解決問題x件，全覆蓋全方位傳遞團隊情溫情?！霸评取敝F隊群連心，針對農(nóng)村老弱婦幼多、信息獲取不及時等問題，為各村及地質(zhì)災(zāi)害點安裝“云喇叭”x套，通過手機…………

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四是牢記為民守初心，延展服務(wù)覆蓋面。注重增強團隊組織服務(wù)功能，發(fā)揮團隊員先鋒模范帶頭作用。建立自然災(zāi)害防范、暢通道路交通、環(huán)境保護巡查、公共衛(wèi)生安全防范等機制，健全社會基礎(chǔ)信息、服務(wù)群眾、隱患排查、困難關(guān)懷、網(wǎng)格團隊建設(shè)、信息發(fā)布等功能，特別是為x名空巢老人發(fā)放愛心呼叫器，更…………

二、存在問題

一是團隊員的模范帶頭作用還需進一步加強。帶頭開展團隊員聯(lián)系農(nóng)戶、團隊員戶掛牌、承諾踐諾、設(shè)崗定責(zé)、志愿服務(wù)等活動不積極不主動，與本職崗位結(jié)合…………

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三是部分團隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提升。社會治理是個宏大的命題，需要團隊員干部認真學(xué)習(xí)不斷提升業(yè)務(wù)水平，但部分干部由于本職業(yè)務(wù)繁忙、參與x不足，沒有積…………

三、下一步工作思考

一是以團隊的建設(shè)為引領(lǐng)，謀劃基層治理創(chuàng)新。深入實施規(guī)范化強基、示范性帶動、智慧型揚帆三大工程，探索在聯(lián)系服務(wù)群眾中團結(jié)引導(dǎo)群眾、提高群眾組織化程度兩項工作，把團隊建設(shè)和公共服務(wù)、公共安全等治理內(nèi)容緊密連…………

二是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為驅(qū)動，增強基層治理效能。以省級鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)建設(shè)為契機，加快建設(shè)一批承載性帶動性強的項目。針對今年計劃的x個重點項目，實行掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，特別是重點抓好占地x畝、年度投資x億元的中歐農(nóng)…………

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五是以服務(wù)群眾為導(dǎo)向，提升基層治理水平。將增進群眾福祉作為團隊建設(shè)引領(lǐng)社會治理的出發(fā)點和落腳點，圍繞“團隊的工作全覆蓋、服務(wù)群眾零距離”，突出將基層團隊建設(shè)工作貼近基層實際，有效解決群眾最關(guān)心最現(xiàn)實的利益問題。組建團隊員志愿服務(wù)隊，開展團隊員志愿服務(wù)活動，解決群眾困難問題。健…………

（全文共3176字，2123字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

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