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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌實施方案（街道）

（文章編號：3501）

為鞏固和拓展“*、*”教育活動成果，進一步加強團隊的基層組織建設(shè)，根據(jù)省委、市委要求，在全街道基層團隊組織和團隊員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌活動（以下簡稱創(chuàng)建活動），特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以**思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實團隊的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺在思想上z治上行動上同*保持高度一致，維護*權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以創(chuàng)建先進基層團隊組織、爭當(dāng)優(yōu)秀*員為主要內(nèi)容，結(jié)合我街道實際，以創(chuàng)建“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌為…………

二、目標(biāo)任務(wù)和主要內(nèi)容

目標(biāo)要求：圍繞全面凈化團隊內(nèi)z治生態(tài)、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的要求，推動基層團隊建設(shè)全面“過硬”，不斷增強團隊的z治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力。以改革創(chuàng)新的精…………

主要內(nèi)容：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌活動，以創(chuàng)建先進基層團隊組織、爭當(dāng)優(yōu)秀*員，打造“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌為主要內(nèi)容。一是創(chuàng)建“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌。“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌涵義主要：“團隊情”指團隊組織對團隊員干部群眾的情誼、情懷，“團隊情暖萬家”體現(xiàn)了團隊的關(guān)懷像陽光一般真摯、溫暖，號召各團隊組織和團隊員通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將團隊的關(guān)懷送到千家萬戶，惠及每一個人；“團隊情”指團隊建設(shè)…………二是創(chuàng)建先進基層團隊組織。先進基層團隊組織的基本要求是，學(xué)習(xí)型團隊組織建設(shè)成效明顯，出色完成*規(guī)定的基本任務(wù)，具體做到“五個好”：領(lǐng)導(dǎo)班子好，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，組織落實本單位科學(xué)發(fā)展規(guī)劃、思路和舉措，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，勤政廉潔，有較強的…………三是爭當(dāng)優(yōu)秀*員。優(yōu)秀*員的基本要求是，模范履行*規(guī)定的義務(wù)，做到“五帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)提高，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，自覺做到真學(xué)真懂真信真用，認(rèn)真學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù)和新知識，努力提高做好工作的本領(lǐng)。帶頭爭創(chuàng)佳績，具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)、埋頭苦干，開拓進取、樂于奉獻(xiàn)，在本職崗位上…………

三、區(qū)分行業(yè)領(lǐng)域開展創(chuàng)建活動

各團隊組織要本著有利于團隊組織開展活動、有利于團隊員參加、有利于活動取得實效的原則，緊密結(jié)合團隊組織的職責(zé)任務(wù)、團隊員的崗位特點，廣泛開展主題鮮明、形式多樣的創(chuàng)建活動，將創(chuàng)建活動引向深入。

在機關(guān)：扎實開展“講團隊性、重品行、作表率”活動，提高服務(wù)效率，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，加快推進服務(wù)型z府建設(shè)。通過積極開展創(chuàng)服務(wù)滿意科室、爭一流服…………

在社區(qū)：在社區(qū)干部中建立“民意表達(dá)—民困排解—民情監(jiān)督”的民情處理制度，切實做到民意表達(dá)渠道暢通、民困解決措施得力、民情監(jiān)督有效到位。充分發(fā)揮民情走訪制度功效，及時掌握解決群體在生產(chǎn)生活中存在的實際…………

…………

在企業(yè)：圍繞發(fā)揮團隊組織和團隊員作用、促進生產(chǎn)經(jīng)營和各項業(yè)務(wù)工作，以開展“我是團隊員、我?guī)ь^、我奉獻(xiàn)”主題實踐活動為載體，通過開展團隊建設(shè)示范點、“先鋒集體”、“金牌帶頭人”、“生產(chǎn)標(biāo)兵”、“一幫一”人才培養(yǎng)工…………

四、創(chuàng)建活動的方法步驟

創(chuàng)建活動時間從現(xiàn)在起到X年底，著重圍繞迎接X開展活動，要召開動員大會。

（一）動員部署階段（3月～5月底）

1.宣傳發(fā)動。各各單位要成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進行安排部署，搞好宣傳發(fā)動，各團隊組織書記是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對本單位創(chuàng)建活動進行指導(dǎo)和督查。

2.制定具體實施方案。各單位要根據(jù)實際制定實施方案，方案要突出實踐特色，做好結(jié)合文…………

…………

（二）具體實施階段（5月～8月底）

1.“團隊性教育”活動。充分發(fā)揮各類培訓(xùn)和農(nóng)村團隊員網(wǎng)絡(luò)教育資源，采取重溫*誓詞、回顧團隊的成就、學(xué)習(xí)*、學(xué)習(xí)團隊的方針政策、領(lǐng)導(dǎo)干部講團隊課等形…………

2.“崗位奉獻(xiàn)”活動。各社區(qū)各單位要從強化執(zhí)政理念，提高為民服務(wù)本領(lǐng)入手制定具體實施方案，團隊員要從各自崗位特點出發(fā)提出參加活動的具體打算，并通過召開居民代表大會、發(fā)放明白紙、公開欄等方式向團隊員…………

…………

5.“組織創(chuàng)新”活動。加強基層團隊組織班子、陣地、活動、制度和保障的規(guī)范化建設(shè)，擴大組織覆蓋，強化組織功能，增強創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。完善基層團隊建設(shè)…………

（三）全面提升階段（9月～12月）

1.樹立典型。要在廣大團隊員特別是團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部中繼續(xù)深入開展向XX同志學(xué)習(xí)活動，深入挖掘一批在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀事跡、先進典型，以表彰先進為重點，采取組織先進典型巡回報告、到示范點參觀學(xué)習(xí)等形式，擴大…………

…………

3.實施提升。對照創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，著眼全面提升，加強團隊組織建設(shè)，使處于先進的當(dāng)好標(biāo)桿、中間狀態(tài)的規(guī)范提高、相對后進的改變面貌，“五個好”團隊組織…………

（四）總結(jié)完善階段（12月～）

1.總結(jié)典型。重點圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織、創(chuàng)造一流業(yè)績、深化“團隊情暖萬家”團隊建設(shè)品牌、爭做先進團隊組織、優(yōu)秀團隊員等方面工作，及時發(fā)現(xiàn)、培育、總結(jié)基層團隊組織和團隊員在活動中…………

…………

3.選樹品牌。對特色鮮明、主題突出、內(nèi)涵豐富、社會認(rèn)可的各行各業(yè)先進基層團隊組織和優(yōu)秀*員，按照品牌命名、培育品牌、申報品牌、認(rèn)定品牌…………

五、創(chuàng)建活動具體工作措施

（一）加強組織，落實責(zé)任。街道團隊工委成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，切實擔(dān)負(fù)起本地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任。各社區(qū)各單位要扎實做好本部門本單位創(chuàng)建活動的組織實施，及時制定好實施方案和活動計…………

（二）做好結(jié)合，突出特色。堅持從實際出發(fā)，制定特色鮮明、可操作性強的創(chuàng)建計劃和實施方案，確保目標(biāo)看得見、工作能落實、團隊員好參加。要突出實踐特色，做好結(jié)合文章，將開展創(chuàng)建活動抓好“一村一策”富民強村…………

…………

（五）把握進度，強化督導(dǎo)。街道將采取聽取匯報、經(jīng)常性督查、隨機抽查等方式，及時掌握情況、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗，研究解決問題，推動活動順利開展。街道將把各單位創(chuàng)建活動情況作為年度基層團隊建設(shè)工…………

各社區(qū)、單位團隊組織制定的開展創(chuàng)建活動的實施方案和工作情況，要及時報送街道組織科。

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