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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

x市推進城市治理體系和治理能力現代化工作匯報范文

今年以來，xx市認真貫徹落實x精神和《關于加強和改進城市基層團隊的建設工作的意見》，堅持和加強團隊對城市工作的領導，在做強街道…………

一、明責賦權增能，建設堅強有力的街道社區(qū)團隊組織

全市優(yōu)化街道部門設置，賦予街道團隊組織相應職責職權，推動管理和服務力量向社區(qū)傾斜，增強街道社區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調能力，推動街道社區(qū)由“行政末端”向“治理樞紐”轉變。

一是優(yōu)化街道行政機構設置。結合街道職能定位，按照“x+x+x”模式，設置團隊政綜合辦公室、團隊建設工作辦公室、公共管理辦公室、公共服務辦公室、公共安全辦公室等x個綜合性辦公室，以及團隊群服務中心、社會管理中…………

…………

四是全面加強社區(qū)工作者職業(yè)薪酬體系建設。推行補貼轉工資，出臺《關于加強社區(qū)工作者職業(yè)薪酬建設的實施意見》，明確適用范圍、薪酬標準、崗位等級、薪酬構成、經費來源、管理考核和社區(qū)退養(yǎng)人員生活補貼。比照…………

…………

二、互聯(lián)互動互融，增強城市基層團隊建設整體效應

全市積極推進城市各領域團隊建設相互融合，建立條塊融合、雙向用力的城市團隊建設工作格局，不斷增強整體效應，推進城市團隊建設由街道社區(qū)的“獨角戲”，逐步變成各領域團隊組織的“大合唱”。

一是健全組織體系做活城市基層聯(lián)動治理。成立市城市基層團隊建設協(xié)調領導小組，相關職能部門為成員單位；街道成立區(qū)域大工委，吸納駐區(qū)單位團隊組織負責人為兼職副書記或委員；社區(qū)成立區(qū)域大團隊委，吸納小區(qū)業(yè)委會成員、物…………

…………

四是積極推進軍民融合團隊建設。統(tǒng)籌整合軍地團隊員力量，在全市廣泛開展“服務三五家普通群眾、帶動十幾人愛團隊報國”活動。突出抓好退役軍人群體管理服務和…………

三、優(yōu)化工作機制，提升團隊組織領導基層治理水平

全市聚焦城市發(fā)展難點熱點問題，堅持以人民為中心，不斷優(yōu)化城市治理體制機制，把公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務下沉到網格，打通聯(lián)系服務群眾“最后一公里”。

一是深化“網格連心、組團服務”提升基層治理能力。全市劃分連心網格xx個，成立xx個網格團隊支部或團隊小組，每個網格除網格長、專職網格員外，配備連心服務站長、網格協(xié)管員、網格評議員，形成團隊的建設、社會保障…………

…………

四是激活社區(qū)團隊員“紅色細胞”。根據在職團隊員和社區(qū)團隊員技術特長和興趣愛好，組建xx個團隊員志愿服務隊，實施“團隊員志愿服務”行動計劃，按照團隊員居住…………

四、集聚各方力量，擴大城市基層團隊建設“朋友圈”

全市堅持團隊建設引領，充分調動城市各類組織和群體有序參與社會治理的積極性，集聚各方資源力量，形成社區(qū)治理合力。

一是培育扶持公益社會組織參與城市社會治理。積極推進z府向公益社會組織轉移職能和購買服務，以項目經費、“項目銀行”、專項資金等形式給予經費支持，培育幫幫團、樂益行動公益協(xié)會、藍天救援志愿者協(xié)會等公益社…………

…………

三是打造“紅色物業(yè)”引領基層治理。實施物管團隊建設聯(lián)席會議制度，推動符合條件的物業(yè)服務企業(yè)建立團隊組織，開展團隊組織雙重管理、團隊員雙向互聯(lián)。全面推行…………

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