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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

網(wǎng)評：抓好基層團隊建設工作的關(guān)鍵（1）

（文章編號：21120204）

基層團隊組織是團隊全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，承擔著推動團隊的路線方針政策在基層落地生根的重要責任?？扇绾巫セ鶎哟蚧A，具體落實，具體操作，推動基層團隊建設工作不斷取得新的成效卻是我們應該長期思考的問題。尤其是現(xiàn)在我們現(xiàn)在處于發(fā)達的網(wǎng)絡信息時代，更需要下大力氣運用現(xiàn)有的資源把團隊建設工作做到最好。

一是以“網(wǎng)評文章”的廣泛性為起點。我們可以看到，隨著科技的發(fā)展，網(wǎng)絡的普及，互聯(lián)網(wǎng)走村入戶幾乎已經(jīng)覆蓋全國各地。網(wǎng)評文章積極宣傳團隊的先進性思想和政策，可以讓更多的人能夠認識到團隊建設工作的重要性，讓全體團隊員和人民群眾共同參與到基層團隊組織建設工作中來。

二是以“網(wǎng)評文章”的及時性為動力。優(yōu)秀的網(wǎng)評文章就像新聞一樣，具有及時報道性，廣大網(wǎng)宣員及時的把握當前形勢動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出更多的寶貴意見。讓更多的人了解最新消息，大家群里群策、齊心合力做好團隊建設工作。

三是以“網(wǎng)評文章”的引導性為根本。網(wǎng)絡文章可以正確的引導公眾導向，將積極向上的精神注入社會，將一些惡意詆毀的負面輿論消除殆盡，給公眾構(gòu)建一個健康的網(wǎng)絡環(huán)境，提振全國人民的精氣神，把更多的力量貢獻到基層團隊組織建設工作中。

在全面從嚴治團隊提升到國家戰(zhàn)略層面的今天，團隊建設工作面臨著更嚴、更高、更新的時代要求，在傳承團隊建設工作優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，創(chuàng)新思路把團隊建設工作做實做細做深，與時俱進融入中心、服務中心是開展團隊建設工作的永恒課題。相信只要我們很好的利用網(wǎng)評文章的優(yōu)越性抓牢抓好基層團隊組織建設，定能達到事半功倍的效果。

網(wǎng)評：團隊建設引領提升鄉(xiāng)村振興“形實魂”（2）

近日，*組織部召開抓團隊建設促鄉(xiāng)村振興電視電話會議，強調(diào)各級組織部門要貫徹落實x關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興的決策部署，以更高的標準、更大的力度、更實的舉措抓團隊建設促鄉(xiāng)村振興。辦好農(nóng)村的事情，關(guān)鍵在團隊。推進鄉(xiāng)村全面振興必須始終堅持以團隊建設為引領，著力在提升“形、實、魂”上下功夫，真正讓鄉(xiāng)村美起來、產(chǎn)業(yè)興起來、農(nóng)民富起來。

一、筑牢鄉(xiāng)村振興組織之“形”

鄉(xiāng)村振興，首先要組織振興。“團隊的基層組織是團隊在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是團隊的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎?！鞭r(nóng)村基層團隊組織強不強，基層團隊組織書記行不行，直接關(guān)系鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施效果好不好。要始終堅持群眾路線，注重激發(fā)群眾的力量，為鄉(xiāng)村振興賦能。要堅持團隊的組織和團隊的工作全覆蓋，把團隊的組織體系和工作觸角延伸到“細枝末節(jié)”，重點發(fā)揮基層團隊支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，建設網(wǎng)格化、服務型團隊支部，把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹落實到基層的方方面面。

二、鞏固鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)之“實”

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根本所在，產(chǎn)業(yè)興旺才能可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要充分發(fā)揮團隊建設引領作用，以團隊建設促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極探索“支部+合作社+基地+農(nóng)戶”等新型模式。因地制宜發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，加強特色農(nóng)產(chǎn)品的儲存、加工等技術(shù)的引進和學習，構(gòu)建地方特色產(chǎn)業(yè)體系，打造“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)格局，激發(fā)鄉(xiāng)村經(jīng)濟活力。要注重補上銷售短板，善用電商平臺、村企合作等方式助力產(chǎn)品快銷售、高營收，在生產(chǎn)、加工、銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫，做好產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長。要想方設法引資投產(chǎn)，充分發(fā)揮地方特色區(qū)位優(yōu)勢，做大做強村級集體經(jīng)濟，在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時，做好脫貧戶的就業(yè)幫扶工作，有效地整合資金、促進就業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興揚帆遠航。

三、激活鄉(xiāng)村振興人才之“魂”

人才是發(fā)展的基石，是鄉(xiāng)村振興的“魂”之所在。村團隊組織書記是鄉(xiāng)村振興的“領頭雁”，要切實抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，按照z治過硬、本領過硬、作風過硬和懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的要求，著力探索村“兩委”班子建設新路子，完善激勵保障制度，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的“主力軍”，要就地培養(yǎng)更多愛農(nóng)業(yè)、有技術(shù)、肯鉆研的新時代農(nóng)民，讓廣大農(nóng)民在廣闊的田野上發(fā)家致富。要重點發(fā)掘利用團隊員隊伍在各領域的先進性特點，帶動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)干事，制定人才優(yōu)惠政策，搭建創(chuàng)業(yè)平臺，吸引各類人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，激發(fā)農(nóng)村創(chuàng)新活力。

鄉(xiāng)村因美而富,也因美而興。新的征程上，大力發(fā)揚脫貧攻堅精神，繼續(xù)保持“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁，堅持求真務實、真抓實干，乘勢而上，再接再厲，接續(xù)奮斗，鄉(xiāng)村必能全面振興。

【團隊建設網(wǎng)評】基層團隊支部書記如何抓好團隊建設工作（3）

2021年，xx百年華誕恰逢“十四五”規(guī)劃開局之年，又是全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年。站在國家歷史的交匯點，基層團隊組織如何緊跟新時代的步伐走上新征程，團隊支部書記是關(guān)鍵。

俗語說“火車跑得快，全靠車頭帶?！薄皥F隊建設立得住，關(guān)鍵看支部。支部強不強，要看領頭羊”。這些鄉(xiāng)間俚語，形象的說明了團隊支部書記在基層團隊建設工作中的關(guān)鍵作用，那么，如何才能更好的發(fā)揮團隊支部書記的作用呢？

增強管團隊治團隊責任意識，落實第一責任人職責。要堅持落實全面從嚴治團隊，強化z治責任擔當，堅持把制度建設作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，堅持團隊建設工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實，統(tǒng)籌謀劃，整體推進，真正把管團隊治團隊責任落到實處。要認真履行第一責任人職責，牢固樹立“抓好團隊建設是最大的政績”理念，始終把團隊建設工作擺在履職的首要位置，切實壓實團隊建設工作責任。

提升z治能力水平，發(fā)揮傳幫帶的表率作用。團隊支部書記既要承上啟下，又要以上率下，必須時時處處發(fā)揮表率作用。要想增強團隊員對團隊的凝聚力和向心力，真正發(fā)揮團隊員的先鋒模范作用，支部書記就必須先成為榜樣、率先垂范，帶頭學習團隊的理論、政策、歷史和團隊章、團隊內(nèi)法規(guī)及團隊務工作知識。親歷親為，當好“領頭羊”，時時處處引導團隊員真學、真懂、真信、真用、真干，充分發(fā)揮優(yōu)秀團隊支部書記的傳幫帶作用，這樣才能切實增強團隊組織的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

抓好團隊員隊伍建設，筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘。基層是團隊的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層團隊組織堅強有力，團隊員發(fā)揮應有作用，團隊的根基才能牢固，團隊才能有戰(zhàn)斗力。這就要求支部書記必須要有強烈的陣地意識，筑牢堡壘，帶好隊伍。一是抓好團隊員發(fā)展工作，加強青年團隊員隊伍的培養(yǎng)，為團隊組織的可持續(xù)發(fā)展輸入新鮮血液；二是加強團隊員教育管理，強化團隊員自覺交納團隊費的意識，做好團隊費收繳和團隊員管理工作，始終保持*員的先進性；三是嚴格落實組織生活制度。團隊的組織生活是團隊內(nèi)z治生活的重要內(nèi)容和載體，是團隊組織對團隊員進行教育管理監(jiān)督的重要形式。嚴格團隊的組織生活是加強和規(guī)范新形勢下團隊內(nèi)z治生活，凈化團隊內(nèi)z治生態(tài)的有力保證。必須敢于堅持原則、敢于較真碰硬、紅臉出汗，把組織生活各項要求落到實處，真正發(fā)揮組織生活作用，達到“團結(jié)-批評-團結(jié)”的目的。四是做好民主評議團隊員工作。要充分發(fā)揚民主精神，抓好民主評議團隊員工作，切實提高團隊員的z治覺悟和思想水平，強化團隊員隊伍管理建設，進一步激發(fā)團隊支部和團隊員創(chuàng)先爭優(yōu)的意識，更好地發(fā)揮團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘和團隊員先鋒模范作用，有效提升基層團隊建設水平。

【組工網(wǎng)評】基層團隊建設觀摩要既“觀”又“摩”（4）

xxx指出，xx人依靠學習走到今天，也必然要依靠學習走向未來。開展觀摩的核心是學習，關(guān)鍵在吸收，目的是再創(chuàng)新再實踐。近年來，基層團隊建設觀摩中出現(xiàn)了“走馬觀花”“大同小異”“不以為然”的消極表現(xiàn)和偏差認識。故而，開展基層團隊建設觀摩要樹立“求學、求真、求用”的理念，切勿將“觀摩”當“參觀”，努力在看內(nèi)涵、學精髓、善借鑒上下功夫。

求學，即以求教之心，學習先進、交流經(jīng)驗。“三人行必有我?guī)煛薄八街梢怨ビ瘛薄俺哂兴檀缬兴L”……自古以來，都有很多名言警句在教育警示我們，在對待學習的態(tài)度上要既謙虛又謹慎，不自滿不自是，念高危懼滿溢。在基層團隊建設觀摩中，我們依然要保持一份“求學之態(tài)”和一顆“求教之心”，注重細觀多問，精學靜思，善于找差距、析短板、明弱項，在觀中察、學中求、摩中思，把觀摩點基層團隊建設特色亮點、典型做法、有益探索學深學透，切實達到學習先進、交流經(jīng)驗、明確目標的目的。

求真，即以求實之心，反思領悟、消化經(jīng)驗。xxx多次強調(diào)，要讀原著、學原文、悟原理。核心目的是倡導廣大團隊員、干部特別是團隊員領導干部學本源、悟本源、懂本源，樹立一種求真求實的精神。在基層團隊建設觀摩中，我們要始終把學深、學透、學懂作為團隊建設觀摩的基本點，對觀摩點上呈現(xiàn)出來的特色亮點、典型做法等，要反思深究其產(chǎn)生的背景根源、時代特點、文化環(huán)境等，悟透這些經(jīng)驗的本質(zhì)及其有機結(jié)合點，反復咀嚼品味，認真消化吸收，確保學習到的、領悟到的是有利于融合自身工作的核心精髓，是有利于促進自身工作的“真經(jīng)寶典”。

求用，即以求效之心，學以致用、轉(zhuǎn)化經(jīng)驗。“要結(jié)合實際工作和革命斗爭的需要來學，學以致用，并且勤學苦學。”學習不是為了學習而學習，觀摩亦不是為了觀摩而觀摩。在基層團隊建設觀摩中，我們要時刻提醒自己認真思考“為何而學、如何去學、怎么去用”的問題，只有懷揣求用求效之目標，才能以求學之態(tài)、求真之風開展觀摩，才能真正達到“互觀互檢、互學互促”的觀摩目的，才能使通過觀摩獲得的寶貴經(jīng)驗，在探索推進各自基層團隊建設工作中，得以科學轉(zhuǎn)化和有效實踐。

【組工網(wǎng)評】把團隊建設設得更加堅強有力（5）

xxx強調(diào)，要毫不動搖堅持和完善團隊的領導，貫徹落實好新時代團隊的組織路線，不斷把團隊建設設得更加堅強有力。推進團隊的建設新的偉大工程，就是要牢牢把握好團隊的z治建設這個根本點、組織建設這個著力點、干部隊伍建設這個關(guān)鍵點，把團隊建設設得更加堅強有力。

一、把握好團隊的z治建設這個根本點

只有把團隊的z治建設抓好了，團隊的其他方面的建設才可以起到綱舉目張的作用。要把z治建設作為團隊的建設“靈魂工程”來抓，把z治建設切實落實到團隊的建設的方方面面，落實到每一項具體的工作中去，落實到每名團隊員干部的一言一行上。要發(fā)揮團隊的z治建設的統(tǒng)領作用，拓展團隊的z治建設路徑，落實好團隊內(nèi)z治生活各項制度，自覺在思想上z治上行動上同以xx同志為核心的x保持高度一致。要著力加強z治文化建設，強化z治紀律和組織紀律，突出z治巡視和z治監(jiān)督，督促各級團隊組織和團隊員、干部履行好z治責任，涵養(yǎng)風清氣正的z治生態(tài)。

二、把握好團隊的組織建設這個著力點

嚴密的組織體系，是團隊的優(yōu)勢所在、力量所在。從革命戰(zhàn)爭年代到社會主義建設時期，再到改革開放、進入新時代，一路走來，無論是應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險，還是克服重大阻力、化解重大矛盾，取得的一切成就，離不開各級團隊組織發(fā)揮的z治功能和組織功能。要著力在更深領域、更廣范圍深化團隊的組織和工作覆蓋，抓好團隊的組織體系建設，全面提升基層團隊組織組織力，把基層團隊組織建設成為宣傳團隊的主張、貫徹團隊的決定、領導基層治理、團結(jié)帶領群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

三、把握好團隊的干部隊伍建設這個關(guān)鍵點

xxx稱贊谷文昌“在老百姓心中樹起了一座不朽的豐碑”，正是千千萬萬個像谷文昌、焦裕祿、廖俊波一樣的好干部，一代代始終保持以人民為中心的z治立場和“一旦選擇，終生追求”的z治擔當，把我們團隊與人民群眾緊緊地連在一起，建立起血脈相通、同甘共苦的血肉聯(lián)系。在選人用人標準上，要始終堅持好干部標準，堅持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適，嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，努力造就一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。

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