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眾志成城破難題 凝心聚力謀發(fā)展

——集團(tuán)公司職代會(huì)暨2020年工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話

各位代表，同志們：

經(jīng)過全體代表和與會(huì)同志的共同努力，集團(tuán)公司x屆x次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。會(huì)議期間，各位代表牢記重托，履職盡責(zé)，共謀改革良策，共商發(fā)展大計(jì)，展現(xiàn)出良好的干事創(chuàng)業(yè)精神，彰顯出較強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)作為能力。大會(huì)充分發(fā)揚(yáng)了民主、集中了民智、統(tǒng)一了思想、鼓足了干勁，開得很成功。這次大會(huì)的勝利召開，對(duì)于明確發(fā)展方向、增強(qiáng)發(fā)展自信、凝聚發(fā)展意志，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

2019年，是集團(tuán)公司改革發(fā)展史上極不平凡的一年?！缎姓ぷ鲌?bào)告》對(duì)全年工作進(jìn)行了全面客觀的總結(jié)回顧，總體來講，主要取得四個(gè)方面成效：一是穩(wěn)定了基本盤，一年來，我們堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、強(qiáng)基固本，持續(xù)深化一體化運(yùn)營、不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理，促進(jìn)安全形勢(shì)總體穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、資金鏈條基本穩(wěn)固，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)。二是…………

2019年，正值xx成立xx周年。xx年來，xx篳路藍(lán)縷、接續(xù)奮斗，經(jīng)歷了諸多考驗(yàn)，戰(zhàn)勝了各種挑戰(zhàn)，基本實(shí)現(xiàn)了從單一煤炭生產(chǎn)型企業(yè)到煤電化貿(mào)綜合性企業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建了相對(duì)集中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，走出了具有xx特色的跨區(qū)域發(fā)展之路，錘煉了一支堅(jiān)韌不拔、眾志成城、特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍，積累了豐富的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)健有力。尤其是近年來，面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)定信心、承壓奮進(jìn)，解決了許多長期想解決而沒有解決的難題，辦成了…………

…………

2020年，既是xx負(fù)重前行、承壓奮進(jìn)的一年，也是決戰(zhàn)決勝、收獲希望的一年。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要以*的使命感、功成有我的責(zé)任感、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、樹立底線思維、注重過程管控，著力破解精神狀態(tài)不佳、經(jīng)營質(zhì)量不高、資金壓力較大、發(fā)展后勁不足、執(zhí)行落實(shí)不力等難題，把握工作主動(dòng)權(quán)，打好攻堅(jiān)主動(dòng)仗，就一定能實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)營，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

第一，要多措并舉，提振精神士氣。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)一定是一個(gè)精神振奮、士氣高漲的企業(yè)。要切實(shí)解決信心不足、導(dǎo)向不明、示范不夠等問題，全面彰顯斗志昂揚(yáng)的精神面貌。

要強(qiáng)信心。信心是干好一切事情的根本。當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，煤炭市場(chǎng)不確定因素增多，我們一方面要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做好系統(tǒng)謀劃，積極應(yīng)對(duì)這種變化，另一方面更要看到發(fā)展的積極因素，堅(jiān)定發(fā)展自信，保持進(jìn)取精神。宏觀經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)是健康發(fā)展的基本前提。*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)增長持續(xù)放緩，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，但我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好、長期向好的基本趨勢(shì)沒有改變，將繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工…………

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要樹導(dǎo)向。有什么樣的導(dǎo)向就造就什么樣的風(fēng)氣，導(dǎo)向樹得正，氛圍就會(huì)好、人心就會(huì)齊、干勁就會(huì)足。要樹正選人用人風(fēng)向標(biāo)。用好一個(gè)人，激勵(lì)一大片；選錯(cuò)一個(gè)人，挫傷一群人。自省委巡視以來，集團(tuán)公司不斷匡正選人用人導(dǎo)向，干部隊(duì)伍的精神面貌有了較大改觀，職工群眾對(duì)干部的滿…………

要重引領(lǐng)。榜樣的力量是無窮的，榜樣的帶動(dòng)作用是巨大的。要把旗幟樹起來。領(lǐng)導(dǎo)就是旗幟。一個(gè)好的能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，一定有一個(gè)本領(lǐng)強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)，見難上、見利讓，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意的帶頭人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要摒棄夸…………

第二，要多元推進(jìn)，提升經(jīng)營質(zhì)量。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)一定是一個(gè)經(jīng)營穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)可控的企業(yè)。要切實(shí)解決開源路徑少、降本空間小、風(fēng)險(xiǎn)防控難等問題，全面彰顯穩(wěn)健有力的前進(jìn)姿態(tài)。

要增效益。效益是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。2020年，必須將提升效益作為核心任務(wù)抓實(shí)抓好。要在提質(zhì)上做文章。質(zhì)量就是效益。全公司煤炭灰分平均降低1個(gè)百分點(diǎn)，就能增加30萬噸商品煤，創(chuàng)造1.5億元利潤。降灰分、提煤質(zhì)…………

要減消耗。消耗越少、成本越低、利潤越高、競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。要突出生產(chǎn)成本這個(gè)重點(diǎn)。降低生產(chǎn)成本是一個(gè)自我加壓、發(fā)掘潛能的過程。多年來，通過強(qiáng)化成本管理，生產(chǎn)成本得到有效控制。有的認(rèn)為生產(chǎn)成本已經(jīng)降無可降，但生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象卻依然存在，依靠修舊利廢、盤活存量物資…………

要控風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)，只有控好風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)才能穩(wěn)定健康運(yùn)行。要加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)營主體，有經(jīng)營行為，就伴有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐證明，必須把合規(guī)經(jīng)營作為穩(wěn)健運(yùn)營的重要法寶。要注重源頭防控，最大的風(fēng)險(xiǎn)是決策風(fēng)險(xiǎn)，最大浪費(fèi)是決策失誤，必須全面汲取違規(guī)決策教訓(xùn)，完善“三重一大”決策制度，落實(shí)團(tuán)隊(duì)委前置討論程序，規(guī)范決策行為，防范決策風(fēng)險(xiǎn)。要注重過程防控，凡重大投資必須做好盡職調(diào)查，開展分析論證；凡重大經(jīng)營合同必須進(jìn)行…………

第三，要多方施策，保障資金需求。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)一定是一個(gè)債務(wù)合理、資金穩(wěn)固的企業(yè)。要切實(shí)解決債務(wù)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)不合理，資金占用多、財(cái)務(wù)費(fèi)用高等問題，努力實(shí)現(xiàn)“兩降一優(yōu)”（降債務(wù)規(guī)模、降融資成本、優(yōu)債務(wù)結(jié)構(gòu)）目標(biāo)，全面彰顯健康發(fā)展的良好形象。

要降規(guī)模。舉債經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展的一種常態(tài)行為，是撬動(dòng)更多資金謀求企業(yè)壯大的重要方式，但債務(wù)規(guī)模必須控制在合理區(qū)間。當(dāng)前，集團(tuán)公司有息債務(wù)規(guī)模大，任由債務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)將不堪重負(fù)，必須窮盡一切力量降低債務(wù)規(guī)模。要激活資本運(yùn)作潛能。資本運(yùn)作是降低債務(wù)規(guī)模的有效路徑。恒源煤電2004年上市以來，一度忽視了資本運(yùn)作功能，作用沒有充分發(fā)揮，效果沒能很好體現(xiàn)。今年通過將電力股權(quán)、任樓深部探礦權(quán)注入恒源煤電，集團(tuán)公司債務(wù)下降了xx億元，增強(qiáng)了我們做好資本運(yùn)作…………

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第四，要多快好省，增強(qiáng)發(fā)展后勁。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)一定是一個(gè)資源豐富、高效利用的企業(yè)。要切實(shí)解決可采資源較少、采區(qū)接替緊張、資源儲(chǔ)備不多等問題，全面彰顯后勁十足的發(fā)展動(dòng)能。

要省資源。煤炭資源是不可再生的，去產(chǎn)能礦井相繼關(guān)閉后，省內(nèi)煤業(yè)后勁不足的矛盾更加突出。目前，省內(nèi)煤炭可采儲(chǔ)量只有9億噸，其中薄煤層占1.39億噸。我們必須充分釋放這些資源，保障省內(nèi)礦井穩(wěn)健發(fā)展。要依托技術(shù)創(chuàng)新省資源?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。隨著開采技術(shù)不斷發(fā)展，資源回采率明顯提高，資源浪費(fèi)現(xiàn)象將逐步減少。要堅(jiān)持“技術(shù)可行、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理”的原則，依托技術(shù)創(chuàng)新，積極借助外腦，加強(qiáng)與科研院所合作，充分論證開采的可行性。重點(diǎn)做好任樓6采區(qū)薄煤層…………

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第五，要多管齊下，破解執(zhí)行難題。高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)一定是一個(gè)政令暢通、執(zhí)行有力的企業(yè)。要切實(shí)解決工作中存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不作為、慢作為等問題，全面彰顯高效落實(shí)的工作作風(fēng)。

要盡職責(zé)。沒有責(zé)任心就沒有執(zhí)行力。只有心中銘責(zé)，才能行動(dòng)自覺，激發(fā)干事熱情。2020年的任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)明確，必須雷厲風(fēng)行干起來，堅(jiān)定不移落下去。會(huì)后，辦公室要迅速對(duì)行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、文件政策以及各代表團(tuán)會(huì)上提出的意見建議進(jìn)行梳理，詳細(xì)列出重點(diǎn)工作，明確具體任務(wù)、工作目標(biāo)、落實(shí)部門、責(zé)任人員、完成時(shí)限，使工作任務(wù)清單化、項(xiàng)目化。各單位要相應(yīng)制定重點(diǎn)任務(wù)清單，把貫徹落實(shí)職代會(huì)精神的要求具…………

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同志們，山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達(dá)。我們一定要堅(jiān)定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作，扛起歷史重任，邁出鏗鏘步伐，團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上，為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“共建共享”目標(biāo)而努力奮斗！

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